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August 5, 2006

「日本の優秀企業研究」

(2)

カテゴリ：書籍の紹介

■日本の優秀な企業の特徴とその要因を学者らしく論理的に丹念に書き記した労作です。日本版「ビジョナリー・カンパニー」とでも言うべきか。

■ここに出てくる企業は、ヤマト運輸、花王、キャノン、信越化学、シマノ、セブンイレブン、トヨタ、任天堂、ホンダ、松下電器、マブチモーターなど有名どころばかりです。
ただ提灯記事になっておりません。真面目に、優秀企業である理由を探っております。そうですね、真面目、というのがぴったりくる本です。

■もちろん軽薄なノウハウ本でもない。ここではノウハウのことを「現場感覚」と呼んでいます。
「現場感覚がない事業には手をだしたらだめだ」というように使われています。

日本の優秀企業の特徴を体系的にまとめた本は、今まであるようでありませんでしたからね。

■この本が結論としてあげる優秀企業とは

ということです。

■私が「ランチェスター戦略の示すこと」として言うのは

２．差別化する
３．一点集中する
４．勝ちやすきに勝つ
５．ナンバーワンを目指す

■これを読んで、事業を立て直した経営者の方もおられるそうですね。良書です。

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Last updated August 5, 2006 02:12:35 PM
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■コメント

Re:「日本の優秀企業研究」(08/05)

助成金専門社労士（大阪）さん

駒井さんがいうランチェスターの経営戦略というのは、竹田さんのそれとは少し違うのでしょうか？ (August 6, 2006 04:43:57 PM)

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Re[1]:「日本の優秀企業研究」(08/05)

TKCV さん

助成金専門社労士（大阪）さん
＞駒井さんがいうランチェスターの経営戦略というのは、竹田さんのそれとは少し違うのでしょうか？
竹田さんがどういう内容のことを仰っているのか知りませんが、違っているかも知れませんね。
ＮＰＯランチェスター協会は、ランチェスター戦略を構築した田岡信夫先生の考えを普及させ、また研究発展させることを主目的とする会です。私はその協会の認定インストラクターです。
ただし、戦略というものは時代とともに姿を変えるものです。ランチェスター戦略も、原典をどのように解釈し、実践に活かすのかということが重要です。それぞれの人が独自の解釈をして当然だと思いますよ。
ちなみに記事に書いたことは、私の解釈です。 (August 6, 2006 05:09:54 PM)

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