September 1, 2006
カテゴリ： 沖縄で仕事をしよう
■昔のブログを読んでいると殆ど沖縄最終日には「飲みすぎて疲れた」と書いてあります。今回も全く同じパターンです。飲みすぎて疲れた…
■でも、今回の滞在も充実していました。多くの沖縄の方々と交流し、より本音でお話することができた気がしています。
県庁の方も振興公社の方もとても熱い人たちでした。自分の仕事に誇りを持ち、世の中に貢献したいという気持ちを持っている方々でした。
私はビジネスをする人間に最も必要なのは「人の役に立ちたい」という姿勢だと考えています。
「企業は社会に貢献する義務があるわけではない。社会に貢献した企業しか生き残れないのだ」
このコトラーの言葉が私の動機です。結局、この言葉を理解できない事業者とは最終的に相容れません。
沖縄の人は（ホスピタリティと言ってしまえば狭くなるのであえて言いませんが）本質的にこの姿勢を持っているのだと感じることができました。だから私は沖縄が好きなんですね。きっと。
■今回、いくつかの企業の方にはきついことも言いましたが、きっと分かってくれたと信じています。
ビジネスは顧客に貢献するゲームです。しかもライバルがいるゲームです。顧客に貢献し続けるためにはライバルとの競争にも勝たなければなりません。
私はその「勝つための原理原則」を沖縄の人に伝え、また「実際に勝つ方法」を一緒に考えていきたいと思っています。それが私の沖縄に対する使命だと感じています。
沖縄のみなさん、これからもよろしくお願いいたします。
■本日は午前中Ｓさんのところへ。
午後は再び振興公社へ。今後の日程の打ち合わせ。また１０月にセミナーをさせていただきますので。
■夕方帰阪。
■でも、今回の滞在も充実していました。多くの沖縄の方々と交流し、より本音でお話することができた気がしています。
県庁の方も振興公社の方もとても熱い人たちでした。自分の仕事に誇りを持ち、世の中に貢献したいという気持ちを持っている方々でした。
私はビジネスをする人間に最も必要なのは「人の役に立ちたい」という姿勢だと考えています。
「企業は社会に貢献する義務があるわけではない。社会に貢献した企業しか生き残れないのだ」
このコトラーの言葉が私の動機です。結局、この言葉を理解できない事業者とは最終的に相容れません。
沖縄の人は（ホスピタリティと言ってしまえば狭くなるのであえて言いませんが）本質的にこの姿勢を持っているのだと感じることができました。だから私は沖縄が好きなんですね。きっと。
■今回、いくつかの企業の方にはきついことも言いましたが、きっと分かってくれたと信じています。
ビジネスは顧客に貢献するゲームです。しかもライバルがいるゲームです。顧客に貢献し続けるためにはライバルとの競争にも勝たなければなりません。
私はその「勝つための原理原則」を沖縄の人に伝え、また「実際に勝つ方法」を一緒に考えていきたいと思っています。それが私の沖縄に対する使命だと感じています。
沖縄のみなさん、これからもよろしくお願いいたします。
■本日は午前中Ｓさんのところへ。
午後は再び振興公社へ。今後の日程の打ち合わせ。また１０月にセミナーをさせていただきますので。
■夕方帰阪。
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