September 4, 2006
カテゴリ： 仕事関連の日記
■午前中は金融機関との打ち合わせ。企業再生に関する件です。
企業再生支援を医者の施術に喩えると、対象企業が必要としているのはまずは「外科手術」です。とりあえず、止血し、輸血も行い、延命措置を行わなければなりません。
ただ、それだけで企業が再生するわけではない。延命措置をいくら続けても、自ら生きる力がなければ再生できません。
そこで我々のような“営業支援”の専門家の出番となります。これはいわば「内科治療」です。輸血や接合をするのではなく、あくまで自然治癒力を糧に自力再生できるように心がけます。地味な作業ですが、根本的な再生を果たすためには根気が必要です。ばかみたいな基礎的事項を反復することで企業は徐々に体力を回復させていきます。
私のスタンスは短期的、刹那的な回復ではありません。ですから、無理な資金をかけずに現有人材だけで強い企業になる方法を探ります。
私のスタイルは、金融機関と相性がいいようです。
■午後より三重県の仕事をしているグループの会議でした。三重県大阪事務所にて。
その後、「軽く一杯」と思っていたら、最も年長のHさんが急に燃え出して、そのまま北新地へ。
思いがけずヘビーな集いになってしまいました。。。
企業再生支援を医者の施術に喩えると、対象企業が必要としているのはまずは「外科手術」です。とりあえず、止血し、輸血も行い、延命措置を行わなければなりません。
ただ、それだけで企業が再生するわけではない。延命措置をいくら続けても、自ら生きる力がなければ再生できません。
そこで我々のような“営業支援”の専門家の出番となります。これはいわば「内科治療」です。輸血や接合をするのではなく、あくまで自然治癒力を糧に自力再生できるように心がけます。地味な作業ですが、根本的な再生を果たすためには根気が必要です。ばかみたいな基礎的事項を反復することで企業は徐々に体力を回復させていきます。
私のスタンスは短期的、刹那的な回復ではありません。ですから、無理な資金をかけずに現有人材だけで強い企業になる方法を探ります。
私のスタイルは、金融機関と相性がいいようです。
■午後より三重県の仕事をしているグループの会議でした。三重県大阪事務所にて。
その後、「軽く一杯」と思っていたら、最も年長のHさんが急に燃え出して、そのまま北新地へ。
思いがけずヘビーな集いになってしまいました。。。
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