January 24, 2007
カテゴリ： 仕事関連の日記
■夕方から企業研修。営業マンに戦略的思考を浸透させるというテーマでのシリーズです。
どうすれば、分かりやすく、しかも吸収できるか。
たどり着いたのが今のスタイルです。
■代表的なフレームワークを示し、事例を使って応用方法を伝える。
その上で、自分たちで活用してもらう演習を行う。
演習に入ると、基本的に、社員だけで議論してもらう。私は極力黙っている。
フレームワークも選び抜きました。シリーズで使ったフレームワークをまとめると企業戦略が立案できるようになっています。
この企業は、半年行っていますが、戦略に対する理解が進んできたと感じます。
■この企業は優秀ですから理解が早かったようです。
どうすれば、分かりやすく、しかも吸収できるか。
たどり着いたのが今のスタイルです。
■代表的なフレームワークを示し、事例を使って応用方法を伝える。
その上で、自分たちで活用してもらう演習を行う。
演習に入ると、基本的に、社員だけで議論してもらう。私は極力黙っている。
フレームワークも選び抜きました。シリーズで使ったフレームワークをまとめると企業戦略が立案できるようになっています。
この企業は、半年行っていますが、戦略に対する理解が進んできたと感じます。
■この企業は優秀ですから理解が早かったようです。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
Calendar
Keyword Search
▼キーワード検索
© Rakuten Group, Inc.
