わたしは価値を創る

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April 22, 2007
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■最近また仕事が溜まってきております。今日もほとんど1日資料作成しておりました。暇な時は暇なのに、何とかならんだろうか。

■BBTの「大前研一ライブ」より

携帯電話大手ノキアとモトローラが苦戦。この業界だけではなく、LG電子もプラズマパネルで大赤字を出している、というのは、グローバル化した業界ではシェア争いが激化して慢性的に利益の出ない体質になってきているのかも知れない。

携帯電話は、特に2位のモトローラがやばい。何がやばいかというと、時価総額が2兆円程度になってしまうかも知れない。そうすると、買収の対象にされてしまう。

買い手は富士通やNECである。オーバースペックで、世界市場への展開が遅れてしまった日本のメーカーであるが、細かな技術では突出していることに変わりない。モトローラを買収することで、一気の世界シェア2位に躍り出るというシナリオが成り立つ。

こうしたオセロゲームのような展開は欧米企業のお家芸であったが、日本企業もそれを仕掛けるタイミングが来るかも知れない。

というお話であった。

■相変らず、大前先生、切れ味の鋭いライブでした。





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Last updated  April 22, 2007 11:30:22 PM
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携帯電話  
おっさん大魔王 さん
昨年タイへ、今年香港に行った際に思ったのですが、
どちらの国でも携帯はほとんど「通話用」として使われていて、
日本のように「メール用」「情報端末」としては
使われていなかったですねえ。
日本製の高機能の携帯を売ろうと思ったら、
「メール文化」や「情報端末としての使い方」という
ソフト面のプロモーションや先進的イメージをくっつけて売っていかないと、
安易なM&Aは安物買いの銭失いになりそうな気がします。 (April 23, 2007 05:51:35 PM)

Re:携帯電話(04/22)  
おっさん大魔王さん
さすがグローバルな活躍をされていますね。
仰る通り、日本の携帯は特殊市場になっていて、日本のメーカーが世界展開できない理由になっています。
日本のような使い方を広めるのか、それとも、M&Aを機に低価格携帯に進出するのか、決断を迫られます。
あるいは、モトローラの低価格機種を日本市場に展開するというオプションもありますね。 (April 23, 2007 09:21:33 PM)

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