April 22, 2007
カテゴリ： セミナーのネタなど
■最近また仕事が溜まってきております。今日もほとんど１日資料作成しておりました。暇な時は暇なのに、何とかならんだろうか。
■ＢＢＴの「大前研一ライブ」より
携帯電話大手ノキアとモトローラが苦戦。この業界だけではなく、ＬＧ電子もプラズマパネルで大赤字を出している、というのは、グローバル化した業界ではシェア争いが激化して慢性的に利益の出ない体質になってきているのかも知れない。
携帯電話は、特に２位のモトローラがやばい。何がやばいかというと、時価総額が２兆円程度になってしまうかも知れない。そうすると、買収の対象にされてしまう。
買い手は富士通やＮＥＣである。オーバースペックで、世界市場への展開が遅れてしまった日本のメーカーであるが、細かな技術では突出していることに変わりない。モトローラを買収することで、一気の世界シェア２位に躍り出るというシナリオが成り立つ。
こうしたオセロゲームのような展開は欧米企業のお家芸であったが、日本企業もそれを仕掛けるタイミングが来るかも知れない。
というお話であった。
■相変らず、大前先生、切れ味の鋭いライブでした。
■ＢＢＴの「大前研一ライブ」より
携帯電話大手ノキアとモトローラが苦戦。この業界だけではなく、ＬＧ電子もプラズマパネルで大赤字を出している、というのは、グローバル化した業界ではシェア争いが激化して慢性的に利益の出ない体質になってきているのかも知れない。
携帯電話は、特に２位のモトローラがやばい。何がやばいかというと、時価総額が２兆円程度になってしまうかも知れない。そうすると、買収の対象にされてしまう。
買い手は富士通やＮＥＣである。オーバースペックで、世界市場への展開が遅れてしまった日本のメーカーであるが、細かな技術では突出していることに変わりない。モトローラを買収することで、一気の世界シェア２位に躍り出るというシナリオが成り立つ。
こうしたオセロゲームのような展開は欧米企業のお家芸であったが、日本企業もそれを仕掛けるタイミングが来るかも知れない。
というお話であった。
■相変らず、大前先生、切れ味の鋭いライブでした。
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