June 4, 2008
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日も健康ビジネス創造展に行って参りました。
今日は経営相談がそこそこありました。
■ある女性の経営者です。
事業を始めて１年。わけのわからないうちに、時間が過ぎてしまったとのこと。
他の先輩経営者に「ホントに経営やってんのか？」と言われて、悩んでいたそうです。
■その方が何をもって経営と言うのか分かりませんが、１年目の人にそういう言い方をすれば悩むでしょうね。
多分、プレーイングマネージャーが、プレーばかりに気をとられて、マネジメントやストラテジーにまで気が回らない状態を言っているんでしょうね。
もっと他の言い方はなかったのかと可哀想に思いますが。
■そういう時こそ我々のようなコンサルタントが役に立つわけです。
我々が新しい視点を持ちこむことで、バランスを失わずに済みます。
コストをかけられない黎明期の辛さがありますので、大阪産業創造館のような公的機関をうまく使っていただきたいと思います。
■私が経営相談を担当するのは今日までです。
■夕方からロボットラボラトリーで打ち合わせ。
１０月から始まる講座についてです。
先の話ですが、挑戦しがいのある面白い講座になりそうです。
今日は経営相談がそこそこありました。
■ある女性の経営者です。
事業を始めて１年。わけのわからないうちに、時間が過ぎてしまったとのこと。
他の先輩経営者に「ホントに経営やってんのか？」と言われて、悩んでいたそうです。
■その方が何をもって経営と言うのか分かりませんが、１年目の人にそういう言い方をすれば悩むでしょうね。
多分、プレーイングマネージャーが、プレーばかりに気をとられて、マネジメントやストラテジーにまで気が回らない状態を言っているんでしょうね。
もっと他の言い方はなかったのかと可哀想に思いますが。
■そういう時こそ我々のようなコンサルタントが役に立つわけです。
我々が新しい視点を持ちこむことで、バランスを失わずに済みます。
コストをかけられない黎明期の辛さがありますので、大阪産業創造館のような公的機関をうまく使っていただきたいと思います。
■私が経営相談を担当するのは今日までです。
■夕方からロボットラボラトリーで打ち合わせ。
１０月から始まる講座についてです。
先の話ですが、挑戦しがいのある面白い講座になりそうです。
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