October 8, 2009
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は戦略勉強会でした。
台風の日なので大丈夫かなと思いましたが、多くの人が集まりました。
■今日のテーマはまず「 フェルミ推定 」でした。
フェルミ推定は、データのないところに論理を組み立てて、何らかの解答を出す思考法です。
コンサルタントに必須の思考法だということなので、我々も挑戦してみました＾＾
問題は有名な「シカゴにはピアノの調教師が何人いるか？」「今日一日で世界中で食べられたピザは何枚か？」「琵琶湖の水は何滴あるか？」
これだけ聞くとわけが分からないでしょうな。
でも、こうした途方もない問題にも解法があります。
ちなみにフェルミ推定は正確かどうかは問いません。論理の組み立てを重視します。
やってみてわかるのですが、現実的なデータをポイントに埋め込むと正確な答えは出てきます。
論理の組み立てがなければデータをいくら集めても、知りたい答えに辿りつくことができません。
今回は小手調べにやってみました。次回から、毎回やろうかな＾＾
■もう1つのテーマは「 グリコの置き菓子ビジネス 」です。
フェルミ推定をやった後なので、このビジネスの市場規模と現在いくら儲かっているかを推計しました。
確かにかつかつのビジネスです。しかし、上積み要素もあることがわかります。どこを伸ばせば利益が上積みされるかを知ることができました。フェルミ推定も役に立ちますな。
詳しい計算は面倒だから書きませんが＾＾；
このビジネスの意義は、顧客に直接販売できること、情報を収集できること、従来のルートと食い合いしない新規市場を開拓したことなどです。
ただし赤字ではやっている意味はありません。最低限、黒字になることが求められます。
私は面白かったです。
■勉強会の後は懇親会でした。ワインをしこたま飲んでフラフラになりました。いつものことですが。
台風の日なので大丈夫かなと思いましたが、多くの人が集まりました。
■今日のテーマはまず「 フェルミ推定 」でした。
フェルミ推定は、データのないところに論理を組み立てて、何らかの解答を出す思考法です。
コンサルタントに必須の思考法だということなので、我々も挑戦してみました＾＾
問題は有名な「シカゴにはピアノの調教師が何人いるか？」「今日一日で世界中で食べられたピザは何枚か？」「琵琶湖の水は何滴あるか？」
これだけ聞くとわけが分からないでしょうな。
でも、こうした途方もない問題にも解法があります。
ちなみにフェルミ推定は正確かどうかは問いません。論理の組み立てを重視します。
やってみてわかるのですが、現実的なデータをポイントに埋め込むと正確な答えは出てきます。
論理の組み立てがなければデータをいくら集めても、知りたい答えに辿りつくことができません。
今回は小手調べにやってみました。次回から、毎回やろうかな＾＾
■もう1つのテーマは「 グリコの置き菓子ビジネス 」です。
フェルミ推定をやった後なので、このビジネスの市場規模と現在いくら儲かっているかを推計しました。
確かにかつかつのビジネスです。しかし、上積み要素もあることがわかります。どこを伸ばせば利益が上積みされるかを知ることができました。フェルミ推定も役に立ちますな。
詳しい計算は面倒だから書きませんが＾＾；
このビジネスの意義は、顧客に直接販売できること、情報を収集できること、従来のルートと食い合いしない新規市場を開拓したことなどです。
ただし赤字ではやっている意味はありません。最低限、黒字になることが求められます。
私は面白かったです。
■勉強会の後は懇親会でした。ワインをしこたま飲んでフラフラになりました。いつものことですが。
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