October 30, 2009
カテゴリ： 仕事関連の日記
■今日は10月の平日最終日でした。銀行はえらい混んでいました。こんな日に行くんじゃありませんな。
■今日は、1日、事務所にいてセミナー作成を行っていました。
おかげで一つはほぼ完成しました。
少し寝かせて、仕上げにかかります。
あと一つ残っているんですが、どうしようか＾＾；
■昨日のＵさんとの話の中で「目標設定は実は曖昧さを残しておいた方がいいんじゃないか」という問題提起がありました。
非常に新鮮でしたね。
我々は、目標設定は具体的に数値で！と教えられています。
数値化、具体化しないと達成できないからというわけです。
■なるほど、そういう考え方もあるんですね。
確かに具体化は、近視眼化への危険を孕みます。
もし、抽象的な内容をすぐに具体化できる能力があるならば、目標は曖昧な抽象的なまま残しておいた方が、効果的なのかも知れません。
この場合、鍵となるのは、その個人の抽象と具象の変換能力です。
つまり我々は、抽象化と具体化の柔軟な変換能力をまず鍛えるべきではないかというわけです。
これも一つのパラダイムシフトでした＾＾
■というわけで、あと一つのレジュメの納期も曖昧にしておきましょうか。
そうはいかんか。
■今日は、1日、事務所にいてセミナー作成を行っていました。
おかげで一つはほぼ完成しました。
少し寝かせて、仕上げにかかります。
あと一つ残っているんですが、どうしようか＾＾；
■昨日のＵさんとの話の中で「目標設定は実は曖昧さを残しておいた方がいいんじゃないか」という問題提起がありました。
非常に新鮮でしたね。
我々は、目標設定は具体的に数値で！と教えられています。
数値化、具体化しないと達成できないからというわけです。
■なるほど、そういう考え方もあるんですね。
確かに具体化は、近視眼化への危険を孕みます。
もし、抽象的な内容をすぐに具体化できる能力があるならば、目標は曖昧な抽象的なまま残しておいた方が、効果的なのかも知れません。
この場合、鍵となるのは、その個人の抽象と具象の変換能力です。
つまり我々は、抽象化と具体化の柔軟な変換能力をまず鍛えるべきではないかというわけです。
これも一つのパラダイムシフトでした＾＾
■というわけで、あと一つのレジュメの納期も曖昧にしておきましょうか。
そうはいかんか。
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