December 4, 2010
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日も事務所でした。寒い日でしたね。
ほぼ年内のセミナーレジュメが完成いたしました。
今、少し温めております。明日にでも、もう一度見直して、送付いたしますので＾＾
待っていてくださいね。
■今日は、東京から知り合いが来られました。
ＮＬＰのマスター講座を一緒に受けた人です。
そうですよ。私はマスターなんですよ。
■もっとも、私は自分のコンテンツの特徴を「論理性」に置いています。
ＮＬＰの道につき進んでいるその方は「頭で考えるよりも、心で感じることが大切だ」と主張しています。
どちらが正解ということでもないのでしょうが、噛み合わない部分がありました。
■うまく言えないですが、安易な論理性、安易な精神性、どちらに堕しても、真実を掴むことはできません。
例えば、私のコンサルティングの目標は、完璧な戦略を作成することではなく、それを実行して、成果を生んでもらうことです。
そのためには、人間の心理の深層にも踏み込まなければならないこともあります。
私にとって、そのアプローチ手段がＮＬＰでした。
もっとも頭で体系化しようとする意識の強い私とすれば、それを深く理解したとは言えないのかも知れません。
人間の無意識の領域に踏み込むための方法を論理的に体系化しようとしたわけですが、未だ道半ばというか、端緒についたかつかないかぐらいですな。
心で感じる派とすれば、馬鹿みたいに思われるかも知れませんが。
ほぼ年内のセミナーレジュメが完成いたしました。
今、少し温めております。明日にでも、もう一度見直して、送付いたしますので＾＾
待っていてくださいね。
■今日は、東京から知り合いが来られました。
ＮＬＰのマスター講座を一緒に受けた人です。
そうですよ。私はマスターなんですよ。
■もっとも、私は自分のコンテンツの特徴を「論理性」に置いています。
ＮＬＰの道につき進んでいるその方は「頭で考えるよりも、心で感じることが大切だ」と主張しています。
どちらが正解ということでもないのでしょうが、噛み合わない部分がありました。
■うまく言えないですが、安易な論理性、安易な精神性、どちらに堕しても、真実を掴むことはできません。
例えば、私のコンサルティングの目標は、完璧な戦略を作成することではなく、それを実行して、成果を生んでもらうことです。
そのためには、人間の心理の深層にも踏み込まなければならないこともあります。
私にとって、そのアプローチ手段がＮＬＰでした。
もっとも頭で体系化しようとする意識の強い私とすれば、それを深く理解したとは言えないのかも知れません。
人間の無意識の領域に踏み込むための方法を論理的に体系化しようとしたわけですが、未だ道半ばというか、端緒についたかつかないかぐらいですな。
心で感じる派とすれば、馬鹿みたいに思われるかも知れませんが。
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