April 18, 2013
カテゴリ： 仕事関連の日記
■本日は大阪でコンサルティングでした。
やはり高い目標を設定して、それを達成するための方策を練っています。
■目標が達成不可能なスローガンになっては無意味ですが、今回の戦略は現実に達成するためのものです。
その達成の現実的な可能性を全員に共有してもらうために、様々な分析を試みました。
そこに一日を費やしました。
■現状のままでは達成できない。その場合、では新しいことをやれば達成できる！と安易に飛びついてしまうことがあります。
煮詰まって疲れてくると、そういう流れになってしまいます。
しかし、そんな希望的観測で戦略立案するわけにはいきません。
あくまで、現実に達成できる道筋が見えなければ、やってはいけません。
いわゆる宝箱願望ですね。
そんなものに囚われたらいつまでも堂々巡りですから。
■ある意味、戦略作りで最も重要なのが、この最初の段階です。
これなら具体的に達成できるという実感をメンバーが持つこと。
その実感のもとに作った戦略や戦術は揺るぎません。
あと少しで、ベクトルが合うはずです。
頑張ってまいりましょう。
やはり高い目標を設定して、それを達成するための方策を練っています。
■目標が達成不可能なスローガンになっては無意味ですが、今回の戦略は現実に達成するためのものです。
その達成の現実的な可能性を全員に共有してもらうために、様々な分析を試みました。
そこに一日を費やしました。
■現状のままでは達成できない。その場合、では新しいことをやれば達成できる！と安易に飛びついてしまうことがあります。
煮詰まって疲れてくると、そういう流れになってしまいます。
しかし、そんな希望的観測で戦略立案するわけにはいきません。
あくまで、現実に達成できる道筋が見えなければ、やってはいけません。
いわゆる宝箱願望ですね。
そんなものに囚われたらいつまでも堂々巡りですから。
■ある意味、戦略作りで最も重要なのが、この最初の段階です。
これなら具体的に達成できるという実感をメンバーが持つこと。
その実感のもとに作った戦略や戦術は揺るぎません。
あと少しで、ベクトルが合うはずです。
頑張ってまいりましょう。
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