August 6, 2013
カテゴリ： ランチェスター戦略
■本日は沖縄でセミナーでした。
主催は株式会社クリエート・バリューです。
ランチェスター戦略の概要や理論知識を伝達するだけではなく、この戦略をどのように使えば成果が出るのかに主眼を置いたセミナーです。
大げさに言いますが、この10年間の総決算のつもりで行いました。
■ランチェスター戦略は、分かりやすく使い勝手のいい戦略理論です。
ヒントになる部分が多いので、多くの人から様々な使い方をされています。
先進論的に運用する人も多いので、それはダメだろーと言っていたら、ランチェスター協会の某氏から「人それぞれなんだから、いいじゃないか」とたしなめられたこともあります＾＾；
■そうなんですね。この戦略は、人によって使い方が違います。
各コンサルタントの個性や得意分野によっても違います。
私は、こう使えば必ず成果が上がるという方法を自分なりに持っています。
今回は、その方法について正直に皆様にお伝えいたしました。
■今回の受講された方の様子を見ていると、その意図は十分に伝わったし、ご理解いただけたものと思います。
アンケートの評価は、とても良いものでした。
■その上、今回は、4年前の私のセミナーに参加された方がおられました。
その方は、4年前のセミナー内で作った戦略目標を3年で達成されて、営業部長から常務取締役に昇進されたとのこと。
これは嬉しいご報告でした。
■すばらしい一日でした。
今日、受講された方は、これを機に、自分の目標達成にむけて突き進んでもらいたいと思います。
今後ともよろしくお願いいたします。
主催は株式会社クリエート・バリューです。
ランチェスター戦略の概要や理論知識を伝達するだけではなく、この戦略をどのように使えば成果が出るのかに主眼を置いたセミナーです。
大げさに言いますが、この10年間の総決算のつもりで行いました。
■ランチェスター戦略は、分かりやすく使い勝手のいい戦略理論です。
ヒントになる部分が多いので、多くの人から様々な使い方をされています。
先進論的に運用する人も多いので、それはダメだろーと言っていたら、ランチェスター協会の某氏から「人それぞれなんだから、いいじゃないか」とたしなめられたこともあります＾＾；
■そうなんですね。この戦略は、人によって使い方が違います。
各コンサルタントの個性や得意分野によっても違います。
私は、こう使えば必ず成果が上がるという方法を自分なりに持っています。
今回は、その方法について正直に皆様にお伝えいたしました。
■今回の受講された方の様子を見ていると、その意図は十分に伝わったし、ご理解いただけたものと思います。
アンケートの評価は、とても良いものでした。
■その上、今回は、4年前の私のセミナーに参加された方がおられました。
その方は、4年前のセミナー内で作った戦略目標を3年で達成されて、営業部長から常務取締役に昇進されたとのこと。
これは嬉しいご報告でした。
■すばらしい一日でした。
今日、受講された方は、これを機に、自分の目標達成にむけて突き進んでもらいたいと思います。
今後ともよろしくお願いいたします。
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