October 17, 2013
カテゴリ： セミナーのネタなど
規模の経済は、陳腐化の一途をたどっている
規模の経済について、主に調達という部分の優位性が陳腐化しているという主張です。
規模が大きければ、仕入れにおいても優位に立てるはずですが、今は、供給側が汎用化しているので、効き目は薄いだろうというわけです。これもソーシャル時代の影響でしょうか。
確かに、ポーターのバリューチェーンが提示されて以来、ビジネスはプロセスごとに細分化する傾向にあり、ユニットごとのプレーヤーが増加しています。
専門業者がそれぞれ高度化しており、零細業者でも、安価で優れたサービスを受ける環境ができつつあります。
かつてのような仕入れ規模によるメリットはそれほどなくなったというのはその通りなんでしょうね。
■トップ企業であることの営業に対する優位性は残ります。これはゆるぎない。
顧客に対する信頼度、愛着、流通におけるプライス決定権、人材の確保などです。
ただしこれは規模ではありません。小さな規模であっても、トップであることの方が重要です。
規模の経済について、主に調達という部分の優位性が陳腐化しているという主張です。
規模が大きければ、仕入れにおいても優位に立てるはずですが、今は、供給側が汎用化しているので、効き目は薄いだろうというわけです。これもソーシャル時代の影響でしょうか。
確かに、ポーターのバリューチェーンが提示されて以来、ビジネスはプロセスごとに細分化する傾向にあり、ユニットごとのプレーヤーが増加しています。
専門業者がそれぞれ高度化しており、零細業者でも、安価で優れたサービスを受ける環境ができつつあります。
かつてのような仕入れ規模によるメリットはそれほどなくなったというのはその通りなんでしょうね。
■トップ企業であることの営業に対する優位性は残ります。これはゆるぎない。
顧客に対する信頼度、愛着、流通におけるプライス決定権、人材の確保などです。
ただしこれは規模ではありません。小さな規模であっても、トップであることの方が重要です。
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