December 6, 2013
カテゴリ： セミナーのネタなど
必要な無駄、捨てるべき常識 小林製薬、アイリスオーヤマに共通する、新陳代謝の掟
小林製薬は、小さな会社を買い取って、それなりの売上にすることを得意としています。
再生工場ですね。
販売ルートを持っていれば、商品を増やせばそれだけ売上が上がるわけです。
もともと卸売だったということですから、発想が、販売中心にあるのでしょう。
■アイリスオーヤマは、「小さな池で大きな魚を獲る」ことを経営姿勢にしている会社です。
まさに小さな会社の鏡です。大企業なんですが。
ニッチな市場であっても、圧倒的なシェアをとってしまえば、高利益を得ることができます。
競争が激化してくれば、さっさと撤退してしまう。消耗戦は避けようという姿勢です。
小林製薬は、小さな会社を買い取って、それなりの売上にすることを得意としています。
再生工場ですね。
販売ルートを持っていれば、商品を増やせばそれだけ売上が上がるわけです。
もともと卸売だったということですから、発想が、販売中心にあるのでしょう。
■アイリスオーヤマは、「小さな池で大きな魚を獲る」ことを経営姿勢にしている会社です。
まさに小さな会社の鏡です。大企業なんですが。
ニッチな市場であっても、圧倒的なシェアをとってしまえば、高利益を得ることができます。
競争が激化してくれば、さっさと撤退してしまう。消耗戦は避けようという姿勢です。
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