わたしは価値を創る

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January 20, 2014
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ミニスカCA、全席プレミアムシート…スカイマーク西久保社長“奇策”の狙い(日経トレンディ)



記事を読むと、まっとうな戦略に思えます。

■LCCといえば、サービスを押さえて、低料金を売りにする航空路線です。

ところが、単に安いだけなら消耗戦になるのはみえているので、異なる価値を打ちだそうとしています。

そこで目をつけたのが「プレミアムシート」です。

羽田-福岡路線JALのクラスJの人気をみて、「ゆったりしたシート」の需要が高いと考えたわけです。

他社の状況をみて、差別化しようとするのは、ありきたりですが基本となる方法ですから、そこに勝機を見出して、いち早く対応する姿勢は素晴らしいと思います。

たぶん、他社も対応してきてすぐに陳腐化するでしょうが、そうなればまた差別化施策を考えればいいのです。

■ミニスカCAというのは、プレミアムシートをPRするための販促企画ですね。



奇策というなら全席ファーストクラスにするとかしてほしいものです。

あるいは全席無料にして、カジノゲームつきにするとか。海外のLCCであったはずです。

■そもそもLCCは狭いシートをわざわざ乗っけて、ガラガラの路線を作ったりしていますが、それをするぐらいなら、広めのシートで満杯にすればいいんですよ。

価格もさらに機動性を持たせるべきです。

出航日が近づくにつれて毎日価格が変動するとか。(高くなるor安くなる)

単純に乗客頭割の料金にするとか。

直前にプレミアムシートが空いていれば、エコノミーと同じ値段にするとか。

あるいは1.5倍の料金で2席予約できるとか。

価格設定の実験はいくらでもできるでしょうから、どんどんやるべきです。

■せっかく定着しつつあるLCCなんですから、思い切ってやていただきたいものです。





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Last updated  January 28, 2014 12:33:37 PM
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