May 20, 2015
カテゴリ： セミナーのネタなど
ユニチャーム、勝ちパターンに一抹の不安
それはそうでしょうね。成長市場には競合が参加してきますから、いつかはこうなります。特に競合は、ユニ・チャームの勝ちパターンをみていますから、早いです。
■ユニチャームの高原豪久社長は「速いスピードで常に新しい付加価値を提案してきたことが成功の秘訣」と言っていますが、もっと詳しく言うと、「独自にセグメントしたターゲット市場に速いスピードで常に新しい付加価値を提案し続けて、市場シェアを守ることが成功の秘訣」ってことでしょう。
聞くところによるとユニ・チャームは、ランチェスター戦略をよく知っている企業らしいですから、短期的な収益力よりも、市場シェア獲得が安定的な収益につながると考えているはずです。
投資家が収益力の低下をいやがりますが、ユニ・チャーム側としては、そこに一喜一憂せずに、独自のセグメント分けとターゲット市場の選定をぶれさせないことです。
それはそうでしょうね。成長市場には競合が参加してきますから、いつかはこうなります。特に競合は、ユニ・チャームの勝ちパターンをみていますから、早いです。
■ユニチャームの高原豪久社長は「速いスピードで常に新しい付加価値を提案してきたことが成功の秘訣」と言っていますが、もっと詳しく言うと、「独自にセグメントしたターゲット市場に速いスピードで常に新しい付加価値を提案し続けて、市場シェアを守ることが成功の秘訣」ってことでしょう。
聞くところによるとユニ・チャームは、ランチェスター戦略をよく知っている企業らしいですから、短期的な収益力よりも、市場シェア獲得が安定的な収益につながると考えているはずです。
投資家が収益力の低下をいやがりますが、ユニ・チャーム側としては、そこに一喜一憂せずに、独自のセグメント分けとターゲット市場の選定をぶれさせないことです。
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