CSR（企業の社会的責任）

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2004.06.07

さよなら、あやめ池遊園地。

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　駐車場が一杯で入れなくなったら困ると思い、親子３人で、朝早くから出かけました。午前中は、思った程でもなかったのですが、午後からは、各アトラクション（と言うより、「遊戯施設」。）の前に、長蛇の列ができていました。
　私個人としては、堺で育ったこともあって、あまり馴染みはなかったのですが、妻の実家が奈良の生駒ということで、子供ができてからは、ちょくちょく出向くようになりました。
　ただ、関西の遊園地はどこもそうですが、これといった特徴がある訳ではなく、どうしても行きたい、と思わせるような所でなかったのは事実です。それでいて、結構、お金はかかるのです。入園券は、金券ショップで買うと、ただ同然ですが、乗り物代が１人１回につき、４００円程度で、３人で乗ると、それだけで、１，２００円。駐車場代やら、あれこれ入れると、すぐに１０，０００円は突破してしまいます。
　家計苦しきおり、１万円の出費は痛いですが、それよりも、金額に見合うだけの満足感があるかどうかということが、問題なのだと思います。
　昨日に関してだけ言えば、十分に「満足」でした。「最期を見届けた。」という、満足感。でも、それでは遊園地経営は、成り立たないですよね。
　次になくなる遊園地はどこかな、なんて、ちょぴり不謹慎なことを考えたりしてしまいました。
　ところで、５歳の娘は、あやめ池遊園地に行ったという事実を、覚えているのでしょうか。

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