2009.11.12
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もっと早く気がつけばよかったと思うような法則があります。
それは、「押しあがる。引き上げる。」の法則。
サラリーマンを20年以上続けていくと、どうやらそんな法則がありそうだな？
と、うっすら気がつくものです。
同期入社で、どうしてあいつが？っていう人が昇進したりしています。
（入社したての若い頃すげーお馬鹿で、情けなかったのにね～・・・＾～＾）
よーく彼の行動、言動を観察してみますと、
「押しあがる。引き上げる。」の法則にのっているのですね。
彼は、彼の下の人達を、育てているのです。
そして、上からは引き上げられています。
そんな、法則を気がつかずに漫然と20年間過ごしてしまいました。（爆）
＜閑話休題＞
合気道の上達を望んだ時、ふと思ったのがこの法則です。
合気道は、自分ひとりじゃ、上手くならない。・・・
自分のレベルにあった稽古相手が必要なんです。
「自分のレベルにあった稽古相手？」
そんな都合のいい人はこの世にはいません。
そこが、今の私の原点ですね。
自分と稽古してくれる仲間を増やす。これが課題でした。
そして少しづつ仲間を増やした。
自分もレベルを上げないと立ち行かなくなります。
そこで、自分自身の甘い部分を正してレベルアップします。
つまり押し上げられる。
ある程度、仲間の数が増えると、その人達を入れる器が必要になります。
つまり道場ですね。
その場合、館長や支部代表者に相談して、交渉の許可を得ます。
代表権限をいただくので、つまり引き上げられる訳ですね。
いま丁度、茶帯の方、白帯の方のレベルが急進している時期だと感じています。
目の前に漫然と稽古している黒帯の方を追い越す勢いで稽古を積んで欲しいと思い
ます。
昨日は、いい稽古でした。（＾＾）
Snoopyさん、S島さんありがとうございました。
「館長も彼らは上手くなるよ！」と帰りのクルマの中でおっしゃっていました。
ではでは。
それは、「押しあがる。引き上げる。」の法則。
サラリーマンを20年以上続けていくと、どうやらそんな法則がありそうだな？
と、うっすら気がつくものです。
同期入社で、どうしてあいつが？っていう人が昇進したりしています。
（入社したての若い頃すげーお馬鹿で、情けなかったのにね～・・・＾～＾）
よーく彼の行動、言動を観察してみますと、
「押しあがる。引き上げる。」の法則にのっているのですね。
彼は、彼の下の人達を、育てているのです。
そして、上からは引き上げられています。
そんな、法則を気がつかずに漫然と20年間過ごしてしまいました。（爆）
＜閑話休題＞
合気道の上達を望んだ時、ふと思ったのがこの法則です。
合気道は、自分ひとりじゃ、上手くならない。・・・
自分のレベルにあった稽古相手が必要なんです。
「自分のレベルにあった稽古相手？」
そんな都合のいい人はこの世にはいません。
そこが、今の私の原点ですね。
自分と稽古してくれる仲間を増やす。これが課題でした。
そして少しづつ仲間を増やした。
自分もレベルを上げないと立ち行かなくなります。
そこで、自分自身の甘い部分を正してレベルアップします。
つまり押し上げられる。
ある程度、仲間の数が増えると、その人達を入れる器が必要になります。
つまり道場ですね。
その場合、館長や支部代表者に相談して、交渉の許可を得ます。
代表権限をいただくので、つまり引き上げられる訳ですね。
いま丁度、茶帯の方、白帯の方のレベルが急進している時期だと感じています。
目の前に漫然と稽古している黒帯の方を追い越す勢いで稽古を積んで欲しいと思い
ます。
昨日は、いい稽古でした。（＾＾）
Snoopyさん、S島さんありがとうございました。
「館長も彼らは上手くなるよ！」と帰りのクルマの中でおっしゃっていました。
ではでは。
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大源太
大源太が、合気道の記事を更新するにあたり、 養心流「養昭館」の茂野館長がHPページの開設を了承してくれました。練馬／和光「養心館」のブログです。
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