シンデレラ漢方院長日記

Keyword Search

▼キーワード検索

Profile

けんちゃん総研1966

フォローする

Freepage List

リーダーとして組織を持った時一つだけ自分に課した事がある。「感情で物事を動かさない」ポジティブな感情は人を引っ張っていくが、ストレスフルな感情が自分を支配すると的確な判断が出来なくなる。自分の感情のはけ口が大事な組織に向いてしまう。残るのは遺恨だけ。その後、建設的な組み立ては困難になる。相手が自分の思い通りに動くこと自体を期待しては行けない。
　組織が一定の水準に達してない場合、チーム構成の可否、理解させる為のシステムが十分でない。いずれにしても、リーダーの責任である。
　一定以上の能力がある集団で、うまく回ってないのは自分の意図が的確に伝わってないことが多い。自分の意図をはっきりと伝える、しかも具体的に。自分だけがわかったつもりでいても、実行段階で有効に機能しなければ何もならない。しかも、ニュアンスの違いの段差を生じさせないよう具体的な指示が必要。言葉も出来るだけ端的に伝える。長い文章を読みたくないのと同じ。他人の出した指示に理不尽さを感じる事はよくあるが、自分の指示にももう一度問いかけてみよう。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう