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けんちゃん総研1966
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2005.06.30
カテゴリ： リーダー/組織/教育
リーダーにとってもこの言葉には大きく学ぶところがある。
そしてこんな力量が必要ではないか。
次を育てるには、自分で考える力を付けさせる為に
☆「失敗」を凝視しない。自分の中で昇華させる間を与える。
大きなミスを起こそうとし時、未然に間違った方向に行
かないように、見ぬフリが本当はそっと見守ってやってやれる
☆「弱音」を聞かないふりをする。 安易な手出しは相手の依存心を作る。
その人の最大限の能力や限界を引き出して、達成感を快感として味あわ
☆「進行中の仕事」には大きな口を出さない。集中力と意欲をそがない様に。
自分でした方が早いかも知れない。しかし、その人とは自分の仕事のイメ
ージを達成してもらう為、チームを作っている。任せる勇気と余裕が無く
てはチームは本当の意味で成熟しない。
そしてこんな力量が必要ではないか。
次を育てるには、自分で考える力を付けさせる為に
☆「失敗」を凝視しない。自分の中で昇華させる間を与える。
大きなミスを起こそうとし時、未然に間違った方向に行
かないように、見ぬフリが本当はそっと見守ってやってやれる
☆「弱音」を聞かないふりをする。 安易な手出しは相手の依存心を作る。
その人の最大限の能力や限界を引き出して、達成感を快感として味あわ
☆「進行中の仕事」には大きな口を出さない。集中力と意欲をそがない様に。
自分でした方が早いかも知れない。しかし、その人とは自分の仕事のイメ
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