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昨日(8日)、久しぶりに書店に行った(「IKKI」は無かった)。
「成功の法則92ヶ条 三木谷 浩史」と言う本が平積みしてあったので、目次を読んで見た。
【目次より抜粋】 http://cpatakeda.livedoor.biz/archives/1084293.html
「 第一章 10の極意 」
「グループとは? それぞれが決まった役割しかない集団。チームとは? 自分の守備範囲を超えてカバーし合う集中力の高い組織。」
「自己否定からすべては始まる。」
「ブランドは国旗。」
「0.1%の改善の積み重ねが、成功を生む。そして、大きなチャンスを的確に掴みとれる。そういう人を運がいい人と言う。」
「 第二章 自己を鍛える 」
「我々はプロのビジネス選手。」
「人生一生勉強。すべて勉強。」
「あらゆる情報に敏感であれ。」
「人間は自分を正当化したがる動物。」
「常に枠組みを作り、常に学習せよ。」
「創意工夫により、局面が打開でき、新たな課題が発見できる。」
「自分に足りないものを把握し、学習するか補うかを考える。」
「 第三章 敵を知る(対人論) 」
「付加価値のないサービスには意味がない。」
「他人の立場になって考える。」
「物事の本質を見極めろ。(なぜ人はものを買うのか?)」
「リスクの『種類』を『大きさ』を見極める。」
「自分と価値観の違う他人の意見こそ耳を傾ける。」
「後輩を指導することで、自分のレベルを上げる。」
「WIN-WIN関係を創造せよ。」
「基本は、フットワーク軽く動く。」
「報・連・相をこまめに。」
「様々な角度から分析せよ。」
「常にChallenge Spiritを忘れるな。ベンチャーとは冒険であり、挑戦である。」
「 第四章 組織を動かす 」
「リーダーとは指揮官であり、教育者であり、戦略家である。」
「組織を生かし、物事を達成せよ。やる気になれば、10倍のスピードで組織は動く。」
「社員全員が経営者意識を持つ。」
「社内での信頼を勝ち取れ。」
「成功する組織は、エキサイトメントと緊張感を伏せ持つ。」
「ユニットを細分化し、見える化を促進せよ。」
「 第五章 百戦して勝つ 」
「結果を分析するのは簡単。重要なのは、将来を予測して、前もって施策を実行すること。それこそが『用意周到』」
「get things done.世の中には二つのタイプしかいない。できる方策を探す人と、できない言い訳を考える人。」
「様々な角度から事象を検証する。」
「ビジネスはスキーのようなもの。足元を見ながら、遠くも見る。」
「0.5%の努力の差がクオリティを左右する。三木谷曲線。」
「会社は土俵、その上で相撲を取る社員が重要。」
「失敗は成功のもと。すぐに改善せよ。」
「数字からトレンドを読む。」
「継続的に価値を創造できる仕組みを作る。」
「 第六章 世界観を育てる 」
「インターネット(ショップ)は自動販売機ではない。コミュニケーションこそが、最大のエンターテイメントである。」
「世界を情報源にする。」
【ヒーローの皆さんの感想】
剣鉄也「グレート・ブゥメラン!」
リョウ「ゲッター・トマホーク!ブーメラン!」
宇門大介「ショルダー・ブーメラン!」
ひびき洸「ゴォォォッド・ブゥゥメラン!ラーイ!」
ミドレンジャー「ミドメラン!」
タケル「オーラー!」
【私の感想】
つ鏡
【蛇足】
百勝将 韓滔は地威星(42位)で しかない。「戦わずして勝つ」が孫子の勧めで ある。
(戦えば味方にも被害が出る。百戦もすれば、その被害は甚大になり、国力が疲弊する)
【超蛇足】
「様々な角度から分析せよ。」と「様々な角度から事象を検証する。」ってダブってないか?
【超々々々々々...蛇足】
ウェー、ハッハッハ イキデキネーヨ
∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ハライテ- ウェー、ハッハッハ ウェー、ハッハッハ
. ( ´∀`) < ∧_∧ 〃´⌒ヽ
. ( つ ⊂ ) \_______ (´∀` ,,)、 ( _ ;)
.) ) ) ○ ∧_∧ ,, へ,, へ⊂), _(∨ ∨ )_
(__)_) ⊂ ´⌒つ´∀`)つ (_(__)_丿 し ̄ ̄し
タッテ ラレネーヨ ウェー、ハッハッハ
ハハハ イキデキネーヨ
∧_∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ハライテ- ゲラゲラ
( ´∀`) < わははは ∧_∧ 〃´⌒ヽ モウ カンベン
. ( つ ⊂ ) \_______ (´∀` ,,)、 ( _ ;) シテクダサイ
.) ) ) ○ ∧_∧ ,, へ,, へ⊂), _(∨ ∨ )_ ∧_∧ ○,
(__)_) ⊂ ´⌒つ´∀`)つ (_(__)_丿 し ̄ ̄し ⊂(´∀`⊂ ⌒ヽつ
タッテ ラレネーヨ
やっぱり使えんなぁ、楽天ブックス。 2012.11.18
無●なショップ(呆)。 2012.10.13
昨日の追記。 2012.09.25