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自
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2004.07.29
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カテゴリ: on business
こう言ったはずなのに、相手が理解していない。
きちんと動いてくれていない。いや、全く動いていてくれていない。

人の言うことを聞いていない。
あいつはいい加減だ。
いや、しらをきっているのかも知れない。

信用できない。信頼できない。



仕事をしていると、そんなことでトラブルになることがある。
このとき、信用されていない「あいつ」には悪気が全く無い。
むしろ逆に、いつそんなことになったのか、分からず困惑していることもある。



コミュニケーションが上手くできていないのだから。

簡単に独り言のように言っても伝わる関係もあれば、くどくどと、なんでここまで細かに、丁寧に言わねばならないのか、というほど言わないと伝わらないこともある。

伝えようとしている側にも、責があるんだ。

自分ひとりで納得してしまって、解決した「気」になっていて、説明を充分行っていない。


残念ながらこういう人がプロジェクトのリーダーになると、トラブルが非常に多く、しょーもないミスが多発する。


「伝える」というのは、簡単ではないのだ。





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Last updated  2004.07.29 22:16:17
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Re:「伝える」ということ(07/29)  
**レイコ**  さん
あ、少しお疲れ様ですね。
忙しくて暑くてイライラしちゃいますよね。
きっとその人はボサっとしてしまったのでしょうね。
私もボサっとしてしまってますから。

今!!!兄貴の手首にボールが!!!
痛みをこらえてます(☆0☆)      
(2004.07.29 22:41:47)

Re[1]:「伝える」ということ(07/29)  
**レイコ**さん
>あ、少しお疲れ様ですね。
>忙しくて暑くてイライラしちゃいますよね。
>きっとその人はボサっとしてしまったのでしょうね。

実は直接自分のことじゃあないんですよ。
端から見てて思ったことなんです。

最初は聞いてない方が悪いんじゃないかな?と思っていたのですが、複数の人が同じような対応を繰り返したので、これはもしかしたら伝える側にも問題があるんじゃないかな?と思ったのです。

コミュニケーションはお互いの気持ち、考えがきちんと伝わってこそ、ですよね。
自分の気持ちだけじゃ、うまくコミュニケーションできたとは言えません。

自戒の気持ちも込めて、書いてみました。


>今!!!兄貴の手首にボールが!!!
>痛みをこらえてます(☆0☆)

アニキやりましたね。
700試合連続フルイニングス出場達成!
これって凄いですよね。
プロ中のプロ!って記録だと思います。

-----
(2004.08.01 20:15:46)

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