遅くなりましたが会社設立3年おめでとうございます。
まだ起承転結の起ですね、
ほんと3年がんばりましたよねーー、

いい人材は会社やお店を盛り上げてくれますから
大切な人たちですね。 (2005.12.25 10:38:55)

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2005.12.14
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カテゴリ: on business
人事評価中です。
給料の額面を決めなければいけません。

人の評価って難しい。
あぁしんどい。。。

できて3年の会社。
きちんとした制度があるわけではないけれど、できるだけ公平に、説明できるようにと色んな人事関連の情報も仕入れてきました。

で、社員の良いところ、悪いところ、色んな面を考えて、できるだけ自分で考えた計算に則って算出すると、その結果にまた悶絶。

僕は社員をどうしたいのかな?なんて思ってしまいます。
厳しいことも考えなきゃいけないけれど。





一番の望みは、社員がモチベーション高く、成長してくれて、効率良く仕事をしてくれること。
それが会社の利益にもつながる。

悪いところを責めるだけじゃいけないんだな。


なんだか夢のようなことを言っているのかもしれないけど、理想を追わなくなったら終わりだと思う。

例え今の足元が沼地で歩みが厳しくても、空だけは見て歩きたいもんね。



もう一度、考えてみようっと。





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Last updated  2005.12.14 17:12:46
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Re:苦しぃ~(12/14)  
drry666  さん
使う者と使われる者、考え方にギャップがあるから
そりゃぁ難しいですよね。
何気に一番良いのは
社員がこれだけの事をやるからこれだけ下さいと
言ってくれる事でしょうか・・・
日本では年棒評価=成果が出来るのはスポーツ選手だけなのかなぁ
(2005.12.14 19:12:50)

いつも御訪問有難うございます。  
本当に人の評価って難しいですよね☆
私もいつも頭を抱えてしまいます<(_ _)>
自分が評価される時もドキドキしちゃうし
『評価』という事自体苦手です★
(2005.12.15 17:49:20)

Re[1]:苦しぃ~(12/14)  
drry666さん
>使う者と使われる者、考え方にギャップがあるから
>そりゃぁ難しいですよね。

そうですね~。
僕も独立を考えるようになってから色んなことを覚えました。
前の会社も小さかったので勉強にはなりましたね。

>何気に一番良いのは
>社員がこれだけの事をやるからこれだけ下さいと
>言ってくれる事でしょうか・・・

ある程度妥当だと言いのですが、「ほんまか?!ほんまにできるんか!!」と言いたくなったときには困りますね。(^^ゞ

>日本では年棒評価=成果が出来るのはスポーツ選手だけなのかなぁ

「成果」で判断するのはとっても難しいですよね~。
明確な業種もあるのかもしれませんが、開発仕事では担当した業務の(お金の面で言えば)当たり外れもありますから、個人の評価は難しいです。
(2005.12.16 19:13:48)

Re:いつも御訪問有難うございます。(12/14)  
新米ベイビィ★ビジネス日記さん

コメントありがとうございます。(^^ゞ

>本当に人の評価って難しいですよね☆
>私もいつも頭を抱えてしまいます<(_ _)>

難しいですね。。。
給料の額を決めるのって、その人の生活設計にも関わりますからね~。

>自分が評価される時もドキドキしちゃうし
>『評価』という事自体苦手です★

今まで自分自身が評価されていないな~、と思うこともありましたから、できるだけ人(部下)を評価するときにはきちんと見たいんですが。。。
難しいです。
(2005.12.16 19:16:07)

Re:苦しぃ~(12/14)  

Re[1]:苦しぃ~(12/14)  
まつもとちあきさん
>遅くなりましたが会社設立3年おめでとうございます。

ありがとうございます。

>まだ起承転結の起ですね、
>ほんと3年がんばりましたよねーー、

お互いに、ですね。
いやぁ、本当にこれから先、まだまだです。

>いい人材は会社やお店を盛り上げてくれますから
>大切な人たちですね。

本当にそう思いますよ。
やる気の出る仕事のありかたや、成長を促せる教育や、分からないけれど、大切だな、と思います。
(2005.12.28 16:22:16)

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