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Shimmy0603
Nice to meet you. I am Mr.Kimihito Shimizu of the Kinki business affairs sale representation. We turn into maker by the sale of the food special event in a supermarket and the department store.
乃木坂周辺を散策し…
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2004.08.25
カテゴリ： カテゴリ未分類
こんなことを書くのは恥ずかしい事だと思っていたが、目標を達成せんがためにも書くことにした。
私のところは
１．ＥＣコンサルティング
２．通信ソリューション
が、営業の核となっている。
その他の業務も付帯して付いてくるのですが、
この２事業に集約して営業している。
お客様のためにもメリットが生かせるのがこの２事業だったからです。で、実際有限会社を設立するにも３００万円必要ですね。これを捻出するのも難しい。お客様へのサービスにいくら投資するのか？宣伝にかける費用対効果は？それといままでは考えにも及ばなかったのですが、社員の人件費はいくら？インセンティブはいくら？一般管理費は何％？など。机上の論理ではなんとか採算が合う数字なんですが、収入と支払は必ずしも一致するとは限らず、一時的に資金がなくなったときにどう対処する？など、課題はたくさん出てくる。
さて問題はどう切り抜けていこうか？
私のところは
１．ＥＣコンサルティング
２．通信ソリューション
が、営業の核となっている。
その他の業務も付帯して付いてくるのですが、
この２事業に集約して営業している。
お客様のためにもメリットが生かせるのがこの２事業だったからです。で、実際有限会社を設立するにも３００万円必要ですね。これを捻出するのも難しい。お客様へのサービスにいくら投資するのか？宣伝にかける費用対効果は？それといままでは考えにも及ばなかったのですが、社員の人件費はいくら？インセンティブはいくら？一般管理費は何％？など。机上の論理ではなんとか採算が合う数字なんですが、収入と支払は必ずしも一致するとは限らず、一時的に資金がなくなったときにどう対処する？など、課題はたくさん出てくる。
さて問題はどう切り抜けていこうか？
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最終更新日
2004.08.25 09:53:06
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