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EMG
この仕事を始める前は、できればやりたくない仕事でした・・・ 30代からの子育て世代専門 生命保険診断士
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March 19, 2006
カテゴリ： セミナー・講演会
昨日は去年11月に引き続き、ランチェスター・セミナーへ出席してきました。主催は「 ランチェスター経営豊橋
」さんです。今回は、三部構成で約５時間という長丁場のセミナーでした。第一部は、地元企業さんが、どのような戦略に基づきビジネス展開されているのか、リフォーム業界『 (株)レオック（REOCC） 』さんの具体事例での体験発表。
第二部は、お馴染み (株)インタークロス『栢野克己』 氏。
第三部は、ランチェスター戦略の大御所、 ランチェスター経営(株)『竹田陽一』 氏。
さて第一部のレオックさんの事例ですが、ここでは詳細に関して多くは書けませんが、とても緻密に計算された戦略を取られていることです。
このことでかなり時間効率が上がっているそうです。
商品戦略に関しては、それまで広範にわたり色々なリフォームを手がけていたものをある一つのものに絞り込んで、効率を上げています。
これは、時には“捨てること”も重要であるということを物語っています。
それからとても面白い発想だなと思ったことは、支店に当たる店舗の名前のつけ方です。
通常であれば、市・町の名前がそのまま支店名になるところを、お客様の視点に立って、地元住民の誰もが知っている地名で名前付けしている点です。
プレゼンをしてくれた、レオックの社長さんがこんなことを言っていました。
“自分と対面した人から、「トイレはどこですか？」と聞かれた場合に、どのように答えますか？”
自分から見て左方向にあった場合、思わず「トイレは左手にあります」と言ってしまいそうです。
でも対面した人にとっては、トイレは右方向にあります。
こういった部分が本当の意味での顧客視点であると言えます。
その他、エリア探索している点もすごいなと感じました。
第二部は、栢野さんの成功事例100連発です。
ランチェスターの基本である９つの戦略を数々の事例を用いて解説して下さいました。
・商品戦略
・地域戦略
・客層戦略
・顧客戦略
・組織戦略
・財務戦略
・時間戦略
・やる気戦略
色々な業種がありますが、他業種から学ぶべきことは多いですね。
栢野さんの講演は、いつもパワーがあってやっぱいいですね。
ものすごくやる気が出ます。
ところで、栢野さんは４月から１年間、ご家族と一緒に世界一周されるそうです。
しばらく彼のブログが読めなくなると思うと寂しいですね。
どうかお気をつけて行ってらっしゃいませ。
第三部は、竹田氏の戦略・戦術についてのお話です。
戦略と戦術の区別をしっかりしないと的外れになってしまうため、これらの違いをしっかりと認識するよう力説されていました。
戦略とは・・・目に見えないもの。
戦術とは・・・目に見えるもの。
中小零細企業において、
社長がやるべき仕事が戦略８６％。
社員がやるべき仕事が戦術１４％。
社長が行う仕事が、いかに社運にかかっているかということですね。
セミナー終了後、懇親会のため会場を割烹「 一平 」に移しました。
豊橋にこのような美味しい割烹料理店があるとは知りませんでした。
私は、「セミナー＋懇親会」が１セットだと思っています。
懇親会では、福岡でポストカード専門店を営んでいる「 ホワイトベース 」の小串社長が真向かいにいらっしゃって、とてもすばらしい業を伝授していただきました。
皆様方、本当にありがとうございました。
セミナーへ出席していつも思うことは、そこで学んだことをいかに自分のビジネスに落とし込み、素早く実行するかです。
「良い話を聞けた」だけでは、お金の無駄遣いになってしまいますから。
▼ (株)レオック
http://www.reocc.co.jp/
▼ (株)インタークロス
http://www.q-venture.com/
▼ ランチェスター経営(株)
http://www.lb-c.com/
▼ 割烹 一平
http://www.homecoming.jp/street/050601/index.asp
▼ (有)ホワイトベース
http://www.white-base.com/
▼ ランチェスター経営豊橋
http://www5c.biglobe.ne.jp/~fpymgc/index.htm
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EMG様 本当にありがとうございました。
ランチェスター経営豊橋 さん
ランチェスター経営豊橋です。土曜日は本当にありがとうございました。EMG様のように質の高い社長様にご参加いただきましたこと心より感謝申し上げます。ところで、今回ご体験発表いただきました菰田社長様は愛知県においてもトップクラスの戦略社長様です。人格的にも本当に素晴らしいです。人格的にもとても素晴らしい方で個人的にも尊敬しております！！
(March 20, 2006 09:18:03 AM)
Re:EMG様 本当にありがとうございました。(03/19)
EMG
さん
ランチェスター経営豊橋さん
こんにちは！
お立ち寄り下さりありがとうございます！！
＞ランチェスター経営豊橋です。土曜日は本当にありがとうございました。EMG様のように質の高い社長様にご参加いただきましたこと心より感謝申し上げます。ところで、今回ご体験発表いただきました菰田社長様は愛知県においてもトップクラスの戦略社長様です。人格的にも本当に素晴らしいです。人格的にもとても素晴らしい方で個人的にも尊敬しております！！
こちらこそ、大変お世話になりました。
とても有益な時間を過ごすことが出来ました。
自社の経営に役立つヒントが満載のセミナーでした。
これからもどうぞよろしくお願い致します。
ＰＳ、早速、ご丁寧なお手紙もありがとうございました！
やるべきことがとても速いですね。
さすがです！！
(March 20, 2006 06:05:05 PM)
こんにちは！
お立ち寄り下さりありがとうございます！！
＞ランチェスター経営豊橋です。土曜日は本当にありがとうございました。EMG様のように質の高い社長様にご参加いただきましたこと心より感謝申し上げます。ところで、今回ご体験発表いただきました菰田社長様は愛知県においてもトップクラスの戦略社長様です。人格的にも本当に素晴らしいです。人格的にもとても素晴らしい方で個人的にも尊敬しております！！
こちらこそ、大変お世話になりました。
とても有益な時間を過ごすことが出来ました。
自社の経営に役立つヒントが満載のセミナーでした。
これからもどうぞよろしくお願い致します。
ＰＳ、早速、ご丁寧なお手紙もありがとうございました！
やるべきことがとても速いですね。
さすがです！！
(March 20, 2006 06:05:05 PM)
講師はYさんですか？
はなまる人生
さん
Yさんなら、私もお目にかかったことが有ります。
精力的な方ですよね～。
また、機会があれば、ぜひ、お会いしたい方です。
書き込みもありがとうございました。 (March 21, 2006 08:53:06 AM)
精力的な方ですよね～。
また、機会があれば、ぜひ、お会いしたい方です。
書き込みもありがとうございました。 (March 21, 2006 08:53:06 AM)
Re:講師はYさんですか？(03/19)
EMG
さん
はなまる人生さん
こんにちは！
書き込みありがとうございました。
＞Yさんなら、私もお目にかかったことが有ります。
＞精力的な方ですよね～。
そうなんですかーッ！
Ｙさんはとても気配りのある方ですね。
ちなみに今回は講師ではなく主催者です。
もしかしたら今後、はなまる人生さんとお会いすることがあるかもしれませんね。
その時はよろしくお願いします！
また是非お立ち寄り下さいませ。
(March 22, 2006 01:48:40 AM)
こんにちは！
書き込みありがとうございました。
＞Yさんなら、私もお目にかかったことが有ります。
＞精力的な方ですよね～。
そうなんですかーッ！
Ｙさんはとても気配りのある方ですね。
ちなみに今回は講師ではなく主催者です。
もしかしたら今後、はなまる人生さんとお会いすることがあるかもしれませんね。
その時はよろしくお願いします！
また是非お立ち寄り下さいませ。
(March 22, 2006 01:48:40 AM)
Re:ランチェスター経営戦略 ｉｎ Toyohashi(03/19)
Re[1]:ランチェスター経営戦略 ｉｎ Toyohashi(03/19)
EMG
さん
栢野さん
こんにちは！
＞いや、毎度の参加、ありがとうございます！
こちらこそ、ありがとうございました！
とても良い勉強をさせて頂きました。
＞ブログの内容、無断でコピーペーストしました！
＞
＞お許し下さい！
栢野さんのブログに掲載して頂いて光栄です！
ありがとうございます！！
(March 24, 2006 12:57:43 PM)
こんにちは！
＞いや、毎度の参加、ありがとうございます！
こちらこそ、ありがとうございました！
とても良い勉強をさせて頂きました。
＞ブログの内容、無断でコピーペーストしました！
＞
＞お許し下さい！
栢野さんのブログに掲載して頂いて光栄です！
ありがとうございます！！
(March 24, 2006 12:57:43 PM)
Re:ランチェスター経営戦略 ｉｎ Toyohashi(03/19)
motoshi0104
さん
さすが＾＾
個人で商売されてる方は特にだと思いますが、地域密着型！
時間配分・ウエイト・戦略と戦術・・・・・・
現実的な実践・・・・
竹田ランチェスターの方ですが、いい勉強になってます。
弱者と強者の戦略と戦術の方法の違い。
目から鱗でした。
ＰＬＡでもしているそうです一度覗いてみては？
(March 27, 2006 10:57:56 PM)
個人で商売されてる方は特にだと思いますが、地域密着型！
時間配分・ウエイト・戦略と戦術・・・・・・
現実的な実践・・・・
竹田ランチェスターの方ですが、いい勉強になってます。
弱者と強者の戦略と戦術の方法の違い。
目から鱗でした。
ＰＬＡでもしているそうです一度覗いてみては？
(March 27, 2006 10:57:56 PM)
Re[1]:ランチェスター経営戦略 ｉｎ Toyohashi(03/19)
EMG
さん
motoshi0104さん
こんにちは！
お立ち寄り下さりありがとうございました。
＞竹田ランチェスターの方ですが、いい勉強になってます。
＞弱者と強者の戦略と戦術の方法の違い。
＞目から鱗でした。
とても勉強になりますね。
弱者必勝の法則です！
(March 28, 2006 07:37:31 PM)
こんにちは！
お立ち寄り下さりありがとうございました。
＞竹田ランチェスターの方ですが、いい勉強になってます。
＞弱者と強者の戦略と戦術の方法の違い。
＞目から鱗でした。
とても勉強になりますね。
弱者必勝の法則です！
(March 28, 2006 07:37:31 PM)
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