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TerrySpand@ White House discussing options to acquire Greenland
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2007.01.01
カテゴリ： 一般／健康
新年明けましておめでとうございます
今年も、体の健康、心の健康、お財布の健康を目指して
頑張ります
やっぱり健康というのは体だけじゃないよね
心も健康じゃなくちゃー
そしてお財布もね =*^-^*=にこっ♪
今日は心の健康を目指して
ちょっと良いお話かな
これは言葉のお薬からの引用です
らしく、商品化すると必ずヒット商品になると、社長をはじめ重役の方からも
絶大な信頼をされていました。
ところが、Bさんは「プレゼン」が苦手でした。あがり症のBさんはいつもプレ
ゼンは部下に任せていました。ところがある時、社長や重役の方々が「一度B
さんのプレゼンを聞きたい」と言い出しました。
今までプレゼンが苦手で逃げていたBさんでしたが、今回ばかりは部下にまか
せることもできません。やむなく居並ぶ社長や重役の前で開発したばかりの新
製品のプレゼンをしました。
社長や重役を前にしたBさんは緊張で手や足が小刻みに震え、声も上ずってい
ました。落ち着きもなく、その結果、「この男はほんとうに大丈夫なのだろう
か？」と思
それ以来、Bさんは今まで築いてきた信頼や信用をいっぺんに失うことになり
ました。
以上は、仕事上でプレゼンの表現能力が重要視されているという例でした。プ
レゼンという状況だけに限らず上司とのやりとりひとつでも表現能力がポイン
トになってきます。
あなたが上司から仕事を頼まれました。「この仕事ちょっと複雑だから3時間
くらいかかるかもしれないよ」と言われました。しかし、実際にやってみると
1時間でできました。
こういうとき、あなたは「先ほどの仕事ですが、できました」とだけ言って、
書類を渡していませんか。これではビジネス的に有効な表現ではありません。
次のように言ってみるのはいかがでしょうか。
「3時間程かかるというお話でしたが、やってみたら1時間でできました。早く
できても間違っていてはいけませんので、もう一度確かめてみましたが、間違
いないと思います。ただ、部長の目からご覧になって足らない点があるといけ
ませんので、恐れ入りますが、一度お確かめいただきたいと思います」
これは言い方の一つの例ですが
こう言えばあなたは仕事ができると上司にわかっていただけるのではないでしょ
うか。
ビジネスパーソンにとって話す力は武器です。あなたはすぐれた表現能力を持
っていますか。
★ 今日のポイント
今日は、あなたが好きな小説から印象的な表現を5つ書き出してみましょ
う。その表現をどうプレゼンに活用できるか、友人や同僚と話してみるの
も良いでしょう。
■ 心を癒すちょっといい話
───────────────────────────────────
★ 「たぶん」よ、サヨウナラ
私は今まで仕事の打ち合わせの時にこんな会話をくり返していました。
「工期は間に合うの？」
「たぶん間に合うでしょう」
「このところ収まり具合は上手くいくの？」
「たぶん上手くいくでしょう」
「ここのところの強度は持つのかな？」
「たぶん持つでしょう」
もし上手くいかなかったらと思い、いつも「たぶん、何々でしょう」という消
極的な答え方ばかりしていました。ですから「本当に大丈夫なのか」と聞き返
されることが多く、信頼度も低かったのです。
話し方教室で「プラス思考で物事を考えること」を学び、「もし上手くいかな
かったら・・・と考えるのではなく、やれば何でも出来る！と考える」ことに
しました。それと同時に「たぶん」という言葉を使わないことにしたのです。
先日、マンションのモデルルームの打ち合わせをしました。「この出窓サッシ
にガラスが入っても強度はもちますか？」と尋ねられました。
今までだったら「たぶん、補強すれば木軸だけでも大丈夫だと思います」と言っ
ていましたが、今回は、「補強して、ガッチリ作りますので大丈夫です」と答
えました。するとどうでしょう。
「お前を信頼して全部任せるから、補強するようにして。センスよくやってく
れよ」と言われました。「たぶん」という言葉をなくしただけで、聞き返され
ることもなくなり、信頼を得られるようになりました。
言葉ひとつで他人から見た印象がこれほど変わることを実感しました。
どうでしょうか
今日は話し方一つで相手に正反対の印象を受けるという事を
分かってもらえたでしょうか
最近の自分自身の体験でも
上司の口癖
多分そうなんじゃない まだ分からないけど
そうだね そうなれば良いよね 人と同じ事をやっていても
と なんか人事みたいな話し方をする人がいます
その人は何を考えているのか真実が伝わってきません
私は反面教師として絶対にこんな上司にはなりたくないと思っています
皆さんも話し方一つで相手の印象が変わるという事を
理解してくださいね
今年も、体の健康、心の健康、お財布の健康を目指して
頑張ります
やっぱり健康というのは体だけじゃないよね
心も健康じゃなくちゃー
そしてお財布もね =*^-^*=にこっ♪
今日は心の健康を目指して
ちょっと良いお話かな
これは言葉のお薬からの引用です
らしく、商品化すると必ずヒット商品になると、社長をはじめ重役の方からも
絶大な信頼をされていました。
ところが、Bさんは「プレゼン」が苦手でした。あがり症のBさんはいつもプレ
ゼンは部下に任せていました。ところがある時、社長や重役の方々が「一度B
さんのプレゼンを聞きたい」と言い出しました。
今までプレゼンが苦手で逃げていたBさんでしたが、今回ばかりは部下にまか
せることもできません。やむなく居並ぶ社長や重役の前で開発したばかりの新
製品のプレゼンをしました。
社長や重役を前にしたBさんは緊張で手や足が小刻みに震え、声も上ずってい
ました。落ち着きもなく、その結果、「この男はほんとうに大丈夫なのだろう
か？」と思
それ以来、Bさんは今まで築いてきた信頼や信用をいっぺんに失うことになり
ました。
以上は、仕事上でプレゼンの表現能力が重要視されているという例でした。プ
レゼンという状況だけに限らず上司とのやりとりひとつでも表現能力がポイン
トになってきます。
あなたが上司から仕事を頼まれました。「この仕事ちょっと複雑だから3時間
くらいかかるかもしれないよ」と言われました。しかし、実際にやってみると
1時間でできました。
こういうとき、あなたは「先ほどの仕事ですが、できました」とだけ言って、
書類を渡していませんか。これではビジネス的に有効な表現ではありません。
次のように言ってみるのはいかがでしょうか。
「3時間程かかるというお話でしたが、やってみたら1時間でできました。早く
できても間違っていてはいけませんので、もう一度確かめてみましたが、間違
いないと思います。ただ、部長の目からご覧になって足らない点があるといけ
ませんので、恐れ入りますが、一度お確かめいただきたいと思います」
これは言い方の一つの例ですが
こう言えばあなたは仕事ができると上司にわかっていただけるのではないでしょ
うか。
ビジネスパーソンにとって話す力は武器です。あなたはすぐれた表現能力を持
っていますか。
★ 今日のポイント
今日は、あなたが好きな小説から印象的な表現を5つ書き出してみましょ
う。その表現をどうプレゼンに活用できるか、友人や同僚と話してみるの
も良いでしょう。
■ 心を癒すちょっといい話
───────────────────────────────────
★ 「たぶん」よ、サヨウナラ
私は今まで仕事の打ち合わせの時にこんな会話をくり返していました。
「工期は間に合うの？」
「たぶん間に合うでしょう」
「このところ収まり具合は上手くいくの？」
「たぶん上手くいくでしょう」
「ここのところの強度は持つのかな？」
「たぶん持つでしょう」
もし上手くいかなかったらと思い、いつも「たぶん、何々でしょう」という消
極的な答え方ばかりしていました。ですから「本当に大丈夫なのか」と聞き返
されることが多く、信頼度も低かったのです。
話し方教室で「プラス思考で物事を考えること」を学び、「もし上手くいかな
かったら・・・と考えるのではなく、やれば何でも出来る！と考える」ことに
しました。それと同時に「たぶん」という言葉を使わないことにしたのです。
先日、マンションのモデルルームの打ち合わせをしました。「この出窓サッシ
にガラスが入っても強度はもちますか？」と尋ねられました。
今までだったら「たぶん、補強すれば木軸だけでも大丈夫だと思います」と言っ
ていましたが、今回は、「補強して、ガッチリ作りますので大丈夫です」と答
えました。するとどうでしょう。
「お前を信頼して全部任せるから、補強するようにして。センスよくやってく
れよ」と言われました。「たぶん」という言葉をなくしただけで、聞き返され
ることもなくなり、信頼を得られるようになりました。
言葉ひとつで他人から見た印象がこれほど変わることを実感しました。
どうでしょうか
今日は話し方一つで相手に正反対の印象を受けるという事を
分かってもらえたでしょうか
最近の自分自身の体験でも
上司の口癖
多分そうなんじゃない まだ分からないけど
そうだね そうなれば良いよね 人と同じ事をやっていても
と なんか人事みたいな話し方をする人がいます
その人は何を考えているのか真実が伝わってきません
私は反面教師として絶対にこんな上司にはなりたくないと思っています
皆さんも話し方一つで相手の印象が変わるという事を
理解してくださいね
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