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2009.11.22
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カテゴリ: ビジネス・経営

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インフルエンザの流行状況 - 日本


あなたの保険料は適正ですか?



会社を批判することはとても簡単です。
経営者にも、上司にも、揚げ足をとるポイントはたくさんあるでしょうし、
完璧な会社はなかなかないと思います。
しかし、これまでに書いてきたことをご覧いただいた皆さまには、われわれ会社員には、
会社を批判するよりも前にやるべきことがあることにお気づきになると思います。

時代は刻々と流れており、人材に対するニーズもどんどん変わっています。
昔なら「これだけ出来ればいい」とされていた職種でも、あれも必要、これも出来ないと、
といったことが増えてきています。

ご自身の会社を考えてみてはいかがでしょう。

当時はすべてトップダウンで行われてきたことも、10年も経てば体制が変わり、
マネジャークラスがリードしていくことを求められている、
といったことが頻繁に起きています。
また、もっと経てば代替わりしてしまっているということも考えられます。

「うちの社長は」「うちの部長ってさ」居酒屋で愚痴を言っている範囲はいいのでしょうが、
会社という空間に入ったら、われわれ会社員は会社を批判することより、
もっと重要なことがたくさん転がっているはずです。

自分がやるべきこと、あるいは自分の領域外でもできるはずのこと。
それらを片付けることなく、不平不満を言い続けることは、
周囲のモチベーションを下げるのみならず、自分自身のためにもなりません。
もっと周りを見わたしてみてはどうでしょうか。

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こんなコンサルタントが会社をダメにする! 半分売れ残るケーキ屋がなぜ儲かるのか トイレの法則 給料を上げたければ、部下を偉くしろ

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最終更新日  2009.11.23 01:53:56
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