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2013.03.07
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カテゴリ: 保険・共済


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生保レディー再教育に大手躍起 “GNP”だけでは足りない

保険料の安いネット系生保などの台頭で顧客争奪戦が激化する中、
来店型保険ショップなど対面販売の多様化で保険販売員の需要が増え、
優秀な営業職員の確保が難しくなっているためだ。

国内生保にとって主力の販売チャンネルである営業職員の能力向上は、
飽和状態にある国内市場で生き残るために避けられない喫緊の課題だ。

 メール細部まで指導

 「メールのマナーひとつで営業職員の信頼度は変わる」

2月下旬、住友生命保険が行った新人営業職員向け研修テーマは「Eメールの活用方法」。
教官は「差出人には、会社名に続けて自分の名前を入れると分かりやすくなる」


同社は2011年4月、毎月実施していた営業職員の採用を1、4、7、10月の
3カ月ごとに切り替えた。これに伴い、営業職員への1日当たり7時間研修を
1カ月間から3カ月間に延長。メールや電話応対のほか、社会保障制度の知識などを
習得する機会を拡充した。大半の生保が毎月採用の中、異例の取り組みだ。

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自社社員すら加入しないような「ぼったくり保険商品?」を押し売りするような漢字生保は、
圧倒的に費用対効果(コストパフォーマンス)の劣る商品の改善が先なのでは?





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最終更新日  2013.03.08 05:50:40
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