双極性障害システムコンサルタントのBlog

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2020.02.17
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テーマ: 労働問題(28)
カテゴリ: 労務関連
今回は少し話題を変えて、 「労働問題」で私が経験した上でお役立ちできそうな内容 について、ご紹介したいと思います。


とは言え、実は 私の実際経験したもの は、最終的に 裁判で金銭による「円満和解」 である為(実際には円満というものではありませんが…)、 守秘義務の関係上お伝えできません 。。。


ですので よくある労働問題トラブル事例 を元に、 私が実際に行った対応内容 に併せて説明したいと思います。





​​労働問題のよくあるケース​​

​ 労働問題 として良くあるのが
  1. 賃金・残業代の未払い
  2. 各種いじめ・ハラスメント問題
  3. 不当解雇・雇止め・降格・転勤命令 など、 ​ 使用者 ​から労働者に対する不利益な行為
  4. 労災認定
などがあると思います。

昨今2.の ハラスメント問題 は、中規模以上の会社になれば 社内に「ハラスメント相談窓口」を設置 し、(形式だけかもしれませんが…) 労働者に対する配慮を行うようになりつつあります が、それでも 小さな個人商店 や、 窓口すらない中小企業 、また 形だけの相談窓口という場合 は、 労働者として不当な扱いをうけつづけないといけない状況 となります。

労働問題を抱えた際に相談する先 として、大きく以下の手立てがあります。




​​労働問題の解決パターン​​

  • 各都道府県の労 働局や 労働基準監督署 ​ にある「​ 総合労働相談コーナー ​」
    (都道府県によって異なるかもしれませんが、 電話相談も可能な都道府県もあります 。)

    基本的な部分は教えて貰えます
    が、あくまで 中立な立場としてしか意見してくれません ので、 「​ 助言・指導 ​」、 「​ ​ あっせん ​​」 の方法や 、 時効の制約、必要となる資料やエビデンス(証跡・証拠資料) など、 基礎知識という武器を仕入れるのには無料 という事も含めると、 最初の階段としては良い と思います。

    デメリット
    は前述の通り、 中立かつ基本しか教えてくれない ので、 完全なこちらの味方にはならず 、 効力も限定的 です。ま た対応してもらえる日時も限定的 なので(平日の通常勤務時間帯と被るのは、お役所なので仕方ありません)、休暇を取れるなど 時間が割ける人でないと相談まで辿り着けない という、相談に行きつくまでがなかなか厳しいのが現状です。

  • 労務に強い弁護士への相談
    一番親身になって対応してくれます が、 一番費用が高い (相談料1時間5000円以上、実際の法廷闘争( 通常訴訟 、あるいは 労働審判 になると着手金として数十万が必要)です。

    また 弁護士をこちらから選べます ので、 ネットを駆使して口コミなどから良い弁護士を探して依頼する のが良いと思います。

    なお「 ​ 法テラス(日本司法支援センター) ​」という 弁護士への無料相談 や、 裁判費用の立替え分 納 制度 という方法がありますが、 紹介してくれる弁護士を選べない という デメリット があり、そういう意味では 当たり外れが激しいものだ と聞き及んでいます。

  • 自力で労働審判 まで行う
    一番労力と時間が必要 となりますし、 労働基準など予備知識、明白な証拠資料がなければ、非常に苦しい作業 になります。

    実際に ネット上で自力で戦った人の説明なども見ました が、一朝一夕の作業では無いな~、と思います。
    (実際 私も、途中までこの方法を進めた のですが、やはり 面倒すぎ て、 弁の立つ方で根気がある方でないと無理 だと思います。)

  • ユニオン (自社に労働組合がある場合はそちら)に相談
    安価と思われる かもしれませんが、ユニオンは 色々調べましたがおススメできません 。。。

    たとえ ユニオンが団体交渉で会社側話し合いを行い和解金を勝ち得たとしても、それによって得た費用はケースによっては弁護士より高くなる事もあります ( 和解金の3~4割をユニオンに納付するケースが多い です)し、 ユニオンに所属した時点で他社の労働問題の手伝い として、 会社への嫌がらせとなるようなビラ配りに強制的に参加させられたり 等、 思った以上に (ある意味会社以上に)ブ ラックな団体がある という事です。
    …勿論 ちゃんとしたユニオンもある と思いますし、 労働組合がある会社の場合 は 利用するのが最善手 になると思います。

なおハラスメント問題の場合は、「 ハラスメント差し止め要求書 」なるものを 自ら作成 して、 会社側に内容証明郵便で送りつける案 もあり、 手っ取り早い 会社を辞める覚悟も必要 になると思います。
⇒詳細な事は ハラスメント差し止め要求書 でネット検索して頂くと、文面の例が多く出てくると思います。



実際の対応方法について​​

前述の通り、 会社の使用者(社長などの経営層) に ある程度話がつきそうな場合 は、 「​ 助言・指導 ​」、 「​ ​ あっせん ​​」 による 話し合いという案 もありますが、無料とは言えども正直な所、 いずれも裁判結果のような強制力が無い ので、 ブラック企業に対しては効き目が薄い 感じがします。。。

そうなってくると、 一番安価に裁判的な効力が取れる「労働審判」に持っていくのが良い のですが、争う 内容によって は 簡易裁判所における少額訴訟 (60万以下まで)や、 通常裁判にする方が効果的 な事もありますので、この辺りは じっくりと労務に強い弁護士と相談する のが一番良いと思います。。






​​私の行った対応について​​

最初に 労働基準監督署に相談しに行き 、 自力で労働審判! という 躁状態 で動いていました。

ですので弁護士ではなく、 労務士に相談に行くという暴挙 を行い( 労務士も面喰っていました (笑))が、別に 間違えた判断ではありません でした。
弁護士同様に 相談料はかかりました が、しっかりとした 知識と経験に裏打ちされた、親切な助言 を頂きました。

しかし 2か月後位から鬱っぽくなり 、最終的に「 なけなし」のお金全てを利用して、弁護士にお願いしました。

結果として私の 弁護士が民事訴訟を行うという事 になり、会社側の弁護士に 訴訟を起こす旨の通知書 を送付して貰いました。
そうすると 相手(会社の使用者(経営層)と顧問弁護士)も焦った ( 法律的に会社側の不利益と裁かれる可能性が出てきた )のか、 最終的 には 訴訟準備段階 で 弁護士間交渉 による、 金銭による和解案に応じる事 となりました。( 次の転職も決まっていました ので、 早く片づけたい とばかり この頃は考えていました 。)


これにより、 一時的 とは言え 年収以上のお金を一括で受け取り 、 舞い上がっていた のだと思います。
(勿論弁護士さんにも成功報酬として通算100万以上お支払いしました…。)

このお金のせいで、また 躁転してしまい 、 結構散財 してしまいました。。。


この後は実は 本番の「双極性障害」との闘いが始まる のですが、 今回は労働問題 という事で、以上とさせて頂きます。



私も当時、 無駄にシステム以外の事で本を貪るように読み 、 ネット記事 も色々見た上で 信頼できる情報の共通項 を繋げ併せて「今の自分」に辿り着きました。

本当に無駄に遠回りしました(笑)

ですので、皆さんも、もしお読みになって 悩む事があれば 、こちらも 金銭を使って弁護士に依頼し、精神的負担を減らす方が(例え金銭の負担があったとしても)痛みが少ない と、少しでもご理解頂けたら幸いです。

ただ、 勉強する事に損はありません ので、 労働者として 、そしてもし 偉くなって使用者(経営者)側に立った時に最低限抑えておいて頂きたい のが、 大きな労働問題にならない為 にも、(例えば36協定の基本的な知識など) 労働基準法の必要部分は抑えておく事が大切 だという事で、ご理解頂けたら幸いです。
⇒私は社長の器量ではありませんので、 もうこれ以上労務の勉強する気はありません し、 困った際に頼るべき労務士が出来た の、経験の中の大きな財産です。
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最終更新日  2020.02.18 16:39:58
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