深川やっこ diary ＠上海

こんな変に力の入ったお琴なんてアリエナイ。。。　まだ道のりは遠い・・。





＜本日のひとつだけ勉強＞
●スケジュール遅延を取り戻す方法

「クラッシング」
新規要員を増やして時間短縮を図る。
これ、月一回上司に訴えて「根こそぎ（人を）持っていかれる」と苦笑いされながら要員を分捕ってる方法ですね。
時間短縮というよりうちのメンバー一人ひとりの残業時間を減らすのが目的ですが。。

「ファスト・トラッキング」
直列のアクティビティをさらに並列にして期間短縮する方法。
今、関係チーム全てのスケジュールを引き終りましたが、上流チームのスケジュールが遅れ気味のため既に対応案を考えておくことが必要です。
「繰回し」不良の早期発見（リスクヘッジ）のために「繰回し」と「検証」は同じ人が担当したほうがいいのだけど、ここを並列にするのが一番安易なファストトラッキング方法。
うちのメンバーで遅れが出てきたら考えることにして、とりあえずはこのまま行ったほうがいいかなぁ。