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三十路ガールズ
三十路ガールズブロガーにこのページを登録したいなー、仲間にはいりたいなーと思うも、激しく浮きそうで結局諦めました。話は変わりますが、イチローのコマーシャルの「過去の自分を乗り越える」っていいですよね？自分を乗り越えることで確実に成長していく。。。それにひきかえ、自分自身はブログを見返してみると現在と同じよーなことでグダグダ悩んでるし旦那とも同じよーなことで喧嘩してるし全く変わってないような気が・・・orzでも、会社は着実に成長しています。現在弊社のスタッフ構成は ・正社員が18名 ・アルバイトが3名 ・契約が3名 ・派遣・外注が3名となっています。幹部も成長して、仕事を任せられるようになってきました。ライター位の大きさだったハムスターも、タバコサイズまで育ちました。変わってないのは私だけかな。ちょっとはしっかりしてきたとおもうけどな。
2007/05/09
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余裕をもつということ
1月8日からまともに家に帰れない日々がつづく。年頭の抱負がいきなり反故になってしまった・・・orz特に今日はもう少し余裕があればもっと効率良く出来ただろうに、と思うことが多く、幸い大事にはならなかったけれど小さな失敗（切符の買い間違い、電車乗り越し、自宅プリンタ壊す、shファイルの文字コード）が多発した。やっぱり「余裕」は必要。今日は早くねて明日に備えよう・・・って、もう2:30だー。
2007/01/11
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今年の抱負
2006は自分のモチベーション低下との戦いだったような気がする。それでもまあ社員が頑張ってくれたおかげで、なんとか ・社員数増加 ・売り上げ高UP ・黒字確保 ・事務所移転上記は叶った。素直にﾎｯとした反面、もう少し頑張れていればもっと良くなったかも、と、思わなくもない。だって、私は、こんなものじゃないはずだから。。。。（自分で言ってかなり恥ずかしいけれど）2007の目標はなんにしよう？社員も増えた、事務所も良いところに移れた。そういう意味では、2006は会社の基礎を作った1年だったように思う。では、今年は自分自身をつくるとしにしよう。まずは、自分に余裕をもつことを大切にしてみよう。それから、ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝを高く保てるよう、努力しよう。そして、理想を持って仕事をしよう。
2007/01/01
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カリスマ
ウチと同じくらいの規模(社員20名前後）のIT企業の技術者さんと呑む機会があった。取引先や仕事内容、給与等どうくらべてもウチのがはるかに高待遇なはずなのに、そこの会社も定着率が非常に良いらしい。理由はなにかと詳しく聞いてみると、「ウチは社長がすごくて、もう新興宗教化されているから」とのこと。正直、「カリスマ」ときくとわたしなんかうさんくさくてうさんくさくてそれだけで腰がひけてしまう。”将来金持ちにしてやる”という魔法の言葉で経験ン十年の技術者を手取り15～6万円残業代なしでこきつかうのがカリスマなら、私はカリスマにはならなくていいかな。。。社員に対して”ちょっとあんたたちもうすこしアタクシをリスペクトしなさいよ！”と思わんこともないけどね（＾＾；
2006/11/23
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また3名･･･
先月末、1人辞めていただきました。んで今月、3名入社します。このようなことにあまり一喜一憂しなくなったなー・・・。最近の自分にエネルギーがない。昔の自分には”若き女性起業家”的な何かがあったような気がするけれど、今はすっかり”中年にさしかかった女経営者”になったような気がする。良くも悪くも。そうそう、今までは工場の一室を借りての事務所だったけれど今度、中心地に事務所を構えることになりました。長年の夢だったのにあまり心弾まず。
2006/10/15
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ココロオドル
15歳から19歳まで、私は5歳上の人に片思いをしていました。結局失恋で終わったのですが20年近くたってしまった今でも、「あの人が初恋の人でよかったなぁ」と思えるような人でした。んで、今月の12日にその頃彼を含めてつるんでいた仲間が集まることになり、出席メンバーの顔ぶれの変遷に一喜一憂しています。ｲﾔ別に私はもう既婚者だしさ、30過ぎてるしさ、あの頃より5キロ以上太ったしさ、大体ﾛﾏﾝﾁｯｶｰじゃないしさ、今更彼と会って何がどうともならないことくらいわかってますってば。でもね、もし彼に会えて、20年前とかわらず自然になんでもない話が出来て、そして彼に「お前相変わらずﾊﾞｶだなぁ」なんていわれたら、なんかすっごい元気が出そうな気がします（ﾊﾞｶ？）。ただ、現時点では彼は出席メンバーには入っていません。なのに、彼のその頃の彼女は参加します･･･orz
2006/08/06
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2人目の・・・
最近嫌な仕事ばかり。しかも全部「自分のせい」。2人目、退職勧告を行う。20代中盤の女性。今月末で丁度3年。"なんでこんな子入れたの!?"と皆からつっこまれるような、かなり痛めの不思議ちゃん。でも学歴はそれなりだし真面目そうだしウチみたいな零細人選べる立場でもないし・・・と思い採用。で、昼夜問わず仕込んできた。社会人教育もプログラミング教育も、私はもちろん社内から社外までいろいろな人にお願いしてかなりのお金や時間をかけた。少しづつでも向上が見られたのでここまでずるずる来たけれど、やっぱりダメだった。3年目に入ってｶﾞｸﾝと素直さがなくなり、緻密さのレベルが下がった。コミュニケーション能力が低い、一緒に仕事したくないと周りの人からのクレームが相次いだ。そしてある時、意図的に私の指示を無視して開き直るという事件が発生し、彼女とはやっていけない、もう終わりだと感じだ。「雇って伸ばそう」っていうのはダメだね。思い上がりもはなはなだしい。前回の人は、退職勧告をあっさり呑んだけれど、今回の女性は「退職はイヤ」「でもプログラミングもできない」とのことだったので、とりあえず今月末で退職頂き、７月から3ヶ月間アルバイト待遇でということに。でもこの3ヶ月間、考えただけですごくｲﾔだな。。。
2006/06/04
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クレーム対応で東京出張
明日はクレーム対応で日帰り東京出張。明々後日はクレーム起こしたスタッフに退職打診。こんな事態になってしまい、一番強く思うのが「何故もっと早く解雇しなかったんだろう？」ということ。様々な人に迷惑をかけ、様々な人に負担を強い、最終的に会社の信用を失った。本人にも、辛い思いをさせたと思う。今の会社には、彼を生かす力はなかった。頭を下げて、辞めていただこう。
2006/04/23
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SNSでやけぼっくいに火をつけろ
【もしSNSで昔の恋人をﾊｹ-ﾝしたら、貴女ならどうしますか？】結婚して5年が過ぎた夫婦。子どものいない夫婦生活は、どっちつかずの停滞した毎日のくりかえし。そんな時、妻はSNSで偶然昔の恋人のページにたどり着く。とたんに彼女の心は、15年前の学生時代に戻っていった･･･。えーこれは事実です。いやーびっくりしたよ。ブログから推察するに（するなよ）まだ独身みたいだなとか○○好きは相変わらずだなとか、いやぁ、ときめきとはちょっと違いますが、久々にドキドキしました。今の私の住所からは遥か遠くに住んでいらっしゃるようなのでお会いすることはないと思いますが、こっそりｦﾁ続けるんだろうな･･･暗い？
2006/04/19
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敗戦処理
先日のクレームは今月末までは上手く調整出来た。本人への指導、通達はマネージャーに任せることに。他に1件ものすごい火を噴き、どこまでも滅入ってしまうような敗戦処理を行う。その間、現在受託中の案件の管理が全く出来ず、新人達は右往左往。本日かなり強引に今日はお休みを貰うも、掃除も洗濯も今日はしたくないなぁ・・・。抜けるような青空を眺めながら、明日を憂う私。
2006/04/16
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仕事の出来ない人
出して10日もたたないうちにスタッフが切られようとしている。新人ということは織り込み済みなのにだ。確かにそのスタッフは、出来る方ではなかった。ただ、どちらかというと仕事が出来る出来ないより、その精神のありようが周りを不愉快にしていたように思う。自分がそういった周りを不愉快にするタイプの仕事が出来ない人だったのでよくわかるけれど、仕事が出来ない人というのは基本的に自分とその周りしか見えない。その為、そのプロジェクトの中で自分が どのような存在で 何を求められていて それを達成するにはどうすればいいかということよりも「私は○○さんに嫌われてないかしら」「××さんは仕事出来るけどとっつきにくいのよね」「カッコいい人いないなぁ」「この仕事つまんなーい、こんなんでキャリアアップできるかしら」等、自分にとっては大切なことなんだけれどPJにとってはどーでもいいことばかり考えている。なので失敗しても「ちゃんとフォローしてくれない会社が悪い」「○○さんがあんな言い方するからやる気がなくなった」等責任転嫁してみたり、「だって風邪ひいてどうしてもおきあがれなかったし。。。」「クライアントが返事くれなかったからしょうがない」等言い訳してみたり、「ああだめだ、どうせ私って・・」と、すぐに卑屈になったり「いいわ、今回のことを糧に、明日もがんばろう♪」と、無責任にポジティブになる。大切なことは、不可避であろうがどうであろうが、自分の行為で ・どれだけの損害・迷惑をプロジェクトが蒙ったか、 ・その失敗をどうすれば少しでも多くリカバリできるのか、 ・今後どうやってそのようなことがないように努力していくか、 ・そして、迷惑をかけた人に対しての謝罪と、力を貸してくれた人に対して恩返しをするか、それだけじゃないかな？違う？ダメ？甘い？？あとは常日頃から「無様な失敗は絶対にしたくない」という仕事に対する真摯な思いと「絶対に失敗はするから、そうなった時にはちゃんと対処しよう」という覚悟を持つことだとおもう。誰だって失敗するんだから。・・・って、チョイ問題アリかなと思いながら見切り発車でその新人を出した私が一番の失敗者とゆーオチでした（＾＾；
2006/04/10
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OL社長さんとペルーにいった女社長
週末は私の中でこの２人の女社長がブームだった。ネットやらTVやらで調べ過ぎて、（方向性は全く違うけれど）両方とも好きになってしまった。超美人で一流企業入社→5千万円用意してもらって会社設立→AVの過去バレロス留学→赤字ホテルを1年で黒字化→30以上離れた日系元大統領とロマンスしっかし女って生き方いろいろあって面白いよなぁ。お二人とも恐らく今週が山場だろう。是非両名共、頑張ってほしいなぁ。応援してます。私も頑張ろう。
2006/04/09
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そんなめんどくさいこと
月曜早々、勝手に客先から帰任してきた一回り年上の男性技術者の尻拭いをしないといけない。仕事なのでまぁ淡々とこなすだけなのですが、彼からは明らかに「年下の女のくせに」という思いが端々から感じられるのでムカツキもひとしお。なんだかしょーもない奴に限って「男だから」「年長だから」「日本人だから」等等、個人の努力以外のパーツで勝手に優越感に浸って人を上からみおろすような言動が多いのは何故？別にえばってもいいけどさ、えばるからにはやっぱりそれだけの努力をして何らかの結果を出してからでしょう？男で長く生きてるからってそうじゃない私があんたのことリスペクトする義務はない。
2006/04/09
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寂しい国の悲しい寓話
某大手携帯会社の子会社の若手女社長、別名「女の子OL社長」さんのAV出演疑惑で2chが大変にぎわっている。このうわさの真偽の程は定かではないというかどーでもいいが、名古屋駅前で10万円という超安値でAV女優にスカウトされたしょっぱい自分の過去と、現在格闘技家（？）に転向した横綱と婚約寸前までいった女性（相原勇ではない）のAV出演の過去がスッパ抜かれ、最終的には破局となった事件を思い出した。シンデレラは、あの時、たまたまあわてて走ってしまってガラスの靴をぶつけたばかりに、王子様が探しに来た肝心のところで、靴が割れてしまいましたとさ。
2006/04/08
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なぜ経営者になったのか
ビール＋焼酎ロックでへべれけになりながら、何故自分が経営者になったのか考えてみたいと思います。私は「起業するぞ！」という強い意志をもって企業したわけではありませんが、小ざかしいぶりっこ（死語だな。。。）アイドルのように「起業する気なんてなかったんだけどぉ~、みんながぁ~、慕ってくれてぇ~ｷｬｯ☆ミ」なんて恥知らずなことを言う程ﾊﾞｶでも利口でもない。やっぱり、思い知らせたいんだろうな。これっぽっちも男らしくないくせに「女らしくしろ」といった昔の同期に。全然稼ぎのないくせに「男より稼ぐ女は可愛くない」といった知り合いの男に。（SOHOしたいといったわたしに）「やれば無理なのがわかるよ」と冷笑した同僚（♀）に。私より全然仕事できるくせにあっさり結婚退職して専業主婦になった先輩のMさんと後輩のHさんに。そして、誰よりもきっと、父と母に、思い知らせたいんだと思う。
2006/04/06
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しばらくぶり
半月程放置プレイだったこのブログ。なんとなく気持ちが落ち込み、様々なことに前向きになれない。さすがに社員が20人近くなると、いくら経営者だからって自分の好きなようには出来なくなるしね・・・。
2006/04/03
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商売の神様っていらっしゃるんだろうか
慢心すると仕事が減り、不安になってくると長期で安い案件が増え、卑屈になってると短期で美味しい案件が出てくる。上手いこと出来ているもんだ。あともうちっと長期で美味しい案件がふえないものか・・・。
2006/03/13
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mixiとかSNSについて
先日旅ねこねえさまにお願いしてmixiとYahoo360°に参加させて頂いた。mixiのウリはなんといってもそのコミュニティ量で、赤ふくファンクラブから経営者サークルまでありとあらゆる様々なコミュニティがある。うわーこんなコミュニティがあるんだー"と感心して様々なコミュニティを除きながら、でも、そこで「足がとまった」状態になっている私。なんでだろう？なんでだろう？寂しがりやのくせに「かーてーてー」が言えなかった子ども時代を思い出しました。旅ねこねえさま、せっかく紹介してくださったのにごめんなさい。もう少し待っててくださいね。
2006/03/12
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営業体制
新卒以外は来年以降の仕事は代替充当できたので、新人への案件充当に奔走する。当然の事ながら胃新卒向けの案件は不確定要素が高く利益率が低いので、何かと胃が荒れやすい。まぁ、それも含めてお仕事なんだけれど。5月から、弊社スタッフのピンチヒッターなので短期だけれど、某専門学校でJavaを教えることになった。一度フルで対応したことがあるが、ここは非常勤だけれど、週3日×5時間なのでおもいっきり先生気分が味わえる。準備が面倒だけれど知識の棚卸にもなるし、楽しみだ。
2006/03/11
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嬉しい言葉
会社で「言われて嬉しい言葉はなんですか？」とスタッフの１人に聞かれ、ﾊﾀと考える。私：「そうねー、最近言われて嬉しいのは"いい奥さん"かなぁ～」スタッフ：「じゃあ今度から"いい奥さんのlucky_rabbitさん"と呼びます！」私：「うーん仕事中にあんたからいわれるとむしろ腹ただしいですわね。ほかは・・・ 若い女の子から"貴方みたいになりたい"って言われたら嬉しいかなー？」スタッフ：「lucky_rabbitさんが会社に２人もいるのは正直キツイです」私：「あんたの言葉の方があたしにゃキツイわ・・・。あとは、そうねぇ、 良い経営者になれますよーと言われたいけど自分でまだまだだと 思ってるから、言われてもむしろつらいかな・・・」くだらない話の中で、結局いえなかった、ｷﾐﾀﾁから一番欲しい言葉はね、「この会社に入ってよかった」ですよ。
2006/03/07
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「子どもと同じと考えればいいんですね」
今日、アルバイト事務員さんの面接を行う。現在来てくれている身重の従姉妹の友人の46歳の既婚子どもあり扶養希望の女性。私はｴﾛｵﾔｼﾞではないので、事務の女性に望むのは経験年数と信頼と「どれだけ永くいてくれるか」。様々な条件や仕事の内容の話をした後、「私は事務から技術への転職者です。 実はこの仕事にうつってからしみじみ思うことがありまして、 それは、技術者、特にプログラマは ”世間知らずの人が多い” ということです。 そのためかがみがみいうと萎縮してしまうので、出来るだけ 優しく優しく接して頂ければ・・・」と、お願いすると、一言、「わかりました、子どもと同じと考えればいいんですね」とおっしゃった。それを聞いて、ふと思った。私は社員のお母さんになれないから、おかしくなったんだ。いや、むしろ、私は自分が子どものまま、相手に大人になることを求めていたから、変な具合になったんだ。だからといって何が変わるわけではないけれど、少しだけ、心が軽くなった。また、頑張れるかな・・・
2006/03/06
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いやなスパイラル
に陥ってる。来るはずの仕事は後伸ばし、スタッフともしっくりいかない、ｸｿみたいなミスで手戻りが発生する、あたりすぎで夫が逆切れ、数年ぶりに夫とスロットうって○万つっこんでも一回もかからない（隣のにーちゃんはその間2回ビッグひいた）等、等、等。ｲﾗｲﾗしだして小さいことが気になりだすと、決まって面白いように上記のようなスパイラルがはじまるんだけれど、まずいなぁ。どこかで切り替えないと。どうしようかな。
2006/03/04
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自分のこまさ
昨日のぶろぐの内容があまりにもしょうもなく自分の器の小ささがあからさまなので消しました。彼がうんぬんではなく、こんな自分にｳﾝｻﾞﾘです。やっぱ期待してるんだよなぁ。これだけ給料払ってこれだけ指示してるんだからそれだけのことしてよ、みたいな。やだやだ。
2006/03/04
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ババァと呼ばないで。
【最近仕事で静かな衝撃を受けた事項】１．面接試験の時 22歳新卒の若者が面接会場で、入社の動機について「小学校の時にWindows95に触れたことがきっかけです」とさわやかな笑顔で発言した時。２．お仕事の打ち合わせの時汎用システムをWEBにリプレスする業務での打ち合わせの際、20代の女性エンジニアとの打ち合わせで、彼女が「ﾎﾞﾝﾖｳがですね・・・」「でもﾎﾞﾝﾖｳに関しては・・・」と、さかんに「ﾎﾞﾝﾖｳ」という言葉を連発するので、気になってつっこんで聞いてみると「汎用」を「ﾊﾝﾖｳ」ではなく「ﾎﾞﾝﾖｳ」と読んでいたことがわかった時。ちなみに１．の男性は４月から弊社に入社しますが気持ち厳しめに対応する予定です。２．の女性はかなり面白いのでもう少しこのままいろいろ観察してみることにします。
2006/02/28
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アイーダの濱田さんはクラスメイトなのだ
福岡シティ劇場で劇団四季の「アイーダ」が４月からはじまるらしい。実は主人公アイーダ役の濱田めぐみさんは高校時代の同級生だったりする。あまり話をした記憶はないのだけれど、笑顔の愛くるしい、ごく普通のおとなしい女子高生だったような気がする。でも今、ブラウン管を通して映る彼女は、まごうかたなき"主役"のオーラに満ち溢れて、その瞳には静かな自信が湛えられていた。格好いいなぁ。清冽な欲望を持って、ただそれを実現する為に努力をしてきた人だけが纏えるあのオーラ。私だって好きで「鈴木ム○オとかヒュー○ーや東横○ンの社長とおなじふてぶてしい貫禄がついてきたね」なんて言われているわけではーない。だけどどっかで方向間違えたんだろうなぁ。「あなたみたいになりたい！」といってくる若い娘なんていないもんなぁ。小生意気な若い男性社員からの「いつかあなたを抜いてみせる」とかそんなんばっかりだもんなぁ。まあいいや。もし私の行く道が間違っているのなら、きっと誰かが便所スリッパで私の後頭部をひっぱたいてくれるだろうからそれまではこの道を突き進もう。それはそうと、濱田さん込みの同窓会したい！！
2006/02/28
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自分探し
入社して1ヶ月もたたないスタッフから「向かないかも、やめたほうがいいかな・・・」と相談される。「もっとほかの、接客とかのほうが向いていそうな気がする」「今私はゼロでさえない。マイナスで、それが耐えられない」「ほかの仕事なら何でも出来そうな気がする」独身女性スタッフ（私以外全員未婚なんだけどさ）は大体全員、30歳近くになるとはしかにでもかかるようにことごとくこのように情緒不安定になり自分探しに奔走する。有名大学新卒から大手の総合職にでもつかない限り、カッコヨクてやりがいのある仕事なんてものは、目指す方向をしっかり決めて、日常を根気よく積み重ねることでしか実現し得ない。そして、どんな職につこうが、自分は自分でしかない。
2006/02/27
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18人いる！！
1月に入れた新人2人がだいぶ慣れてきたところに、4月にまた新たに2名の新人を入れることが確定した。4月には社長・事務バイト2人入れて18人になる。最近、本当に自分がよくわからない。私は決して野心的な人間ではなかったと思う。確かに頭悪いくせにでしゃばりの仕切りたがりであつかましいところはあった。小学校の頃は班長や学級委員、生徒会なんかにも立候補していたような気がする。でも中学校以降は、いたって地味な女学生だった。崇高な信念があったわけでもない。必死に勉強して四年制大学にいくより、適当に遊んで通りの良い女子短大に入る方を選んだ。勉強なんて全くせずに合コンやサークルに明け暮れ、就職はコネを使って中堅企業にもぐりこみOLになった。女は仕事より結婚で人生が決まるという信念のもと、入社してすぐ仕事を憶えるより先に同期の恋人を作った。25位で結婚して30までに出産したかった。そんな私がどうしてこんなことやってるんだろう。あの頃から、私は変わったんだろうか？いや変わっていない。私はあくまでｱﾎな小娘でしかない。だからこそ、勘違いしないようにしなければ。私がｸﾞﾚｲﾄ私であるから、今の状況があるわけではない。たまたま今の時代が今の私の会社を必要としてくれる人がいるから、今の状況があるのだ。
2006/02/27
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歯痛
ここ最近非常にバタバタしていて歯医者いくひまもなくて歯痛がすごくて苦しんでいたらスタッフから「正露丸を詰めたらいい」との情報を仕入れ深夜家の薬箱を探してみたら正露丸糖衣Aしかなくて、仕方ないので今、茶碗にお湯をはってその中に白い糖衣Aを突っ込んで糖のコーティングとかしているのですがなんでなんで私はこんなに一生懸命はたらいているのに深夜に虫歯につめるための正露丸糖衣Aの糖衣を溶かさないといけないのか、と、とても悲しくなりました。しかし「虫歯」と「正露丸」で28000件もヒットしたよ。ちょっとびっくり。
2006/02/23
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新人歓迎会
明日新人歓迎会を行うことになり、幹事の若者に人数を確認する。"えーと、外注の○○さんと××さんと△△さんは欠席です。あと社員のVVさんも業務がぬけられないそうです""4人もこないのかー。で、最終的に何人くるの？""えーと14人です。"3年前の今頃、成り行き上興した会社が15人か・・・。とちょっと感慨にふける。なんとなく昔の方がたのしかったような気がするが、1人の退職者しか出すことなくここまでこれたことは素直に嬉しいし、森三中黒沢似の既婚小ﾃﾞﾌﾞ非ﾓﾃの私が、自分で自分を褒めてあげたくなる数少ない瞬間でもある。あつかましくてわがままですぐきれて結構ブレる。リーダーとしてはダメダメな私だけれど、（しょっちゅうけんかしてるけど）スタッフと顧客への感謝の気持ちだけは、誰にも負けないようにしよう。"ひとふえたねー""そうっすよ店予約するのも大変なんで誰かに幹事かわってもらうしかないっす""(∩゜д゜)アーアー聞こえなーい"いや、感謝の気持ちはあるから、本当です。
2006/02/17
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技術者の前に
現在未経験者をプログラマとして教育しているわけですが、技術的なところより"ビジネスマナー、ビジネスマンとしての心のあり方"的な部分での注意が多くなります。現在、3人の新人にひつこくひつこく指示していることは"いわれたことを守る""時間を守る""教えてくれる人に感謝する"なのに、全員（程度の差こそあれ）それが出来ていない。"プログラミングしか出来ない人"なんてPCの付属品とそんなに変わらない扱いしか受けないのになぁ。
2006/02/13
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技術者見習いになる覚悟
"技術者になりたい"という人は（3Ｋの実情がバレて）だいぶ減ったけれどまだ結構いる。その中で"技術者見習いになる覚悟"が出来ている人は、どれだけいるのだろうか。年末に弊社に面接で来て、内定を出すも辞退した人から、先日"貴社から内定を頂いた時点で別会社から内定が来たので 貴社を蹴ったが、結局案件がみつからなかったとかで就職自体が ダメになったので何とか貴社でお願いできないか"という連絡があった。アツカマシーと思わないこともなかったけれど、その内定が出ていた会社からどんな扱いを受けたかが大体予想がついて可哀想になったので、とりあえず1度チャンスを与えようと動いてみた。でも、何故か、彼のことを知れば知るほど、どんどん彼に対して自分が閉じていくのがわかる。口が立つタイプなので、今日、顧客に会わせて商談をする機会を与えたのだけれど、筆記用具すら出してこない。メモくらいとれよ！！と思わず怒鳴りそうになるのを必死でこらえ、こそっとメモと筆記用具を渡す。また、当日の帰り道に"あれでよかったでしょうか？"とは聞いてこないで"感触は悪くなかったと思います"と言って来たのにもムカついた。22、3歳ならいざ知らず、27歳だもんなぁ。・・・「ごめんなさい」しようかなぁ・・・。
2006/02/09
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新人初仕事
今日からいよいよ1月に入社した新人2名+4月卒業予定の1名の計3名が開発プロジェクト（以下PJ）に参加する。このPJの為に今年に入ってからずっと教育してきたし、発注先の顧客にも"作業のメインは新人ですから難しくない奴をお願い♪"と口がすっぱくなるほど言ってきたので（よく考えると厚かましいな）、今回の業務は決して難しいものではない。けれど、初PJということもあってか、朝から3名の凄まじい程の緊張感が伝わってきて、昨日とは違う空気感が事務所内に広がっている。彼らの目の輝きが、集中力が、気迫が、気合が、10年以上この業界で作業して疲弊しきった私さえも元気にしてくれる。うーん、なんつーか、その、かわいいぞおまえたち！！彼らに私が出来ることは微々たるものだが、何らかの一助になれたらな。。。
2006/02/09
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事務員さん募集
普通正社員の事務員さんは、従業員数が17人越えてはじめてペイするものだそうです。現在13人の弊社はまだその域に達しておりません。経理は週に2回、母の友人のｵﾊﾞﾁｬﾝに来ていただいていますが、その他の雑用をやってくれる事務パートさんが全く集まらない。景気回復と非正規雇用の事務職が派遣に流れているのが原因だと思うのですが、高い金だしてアルバイト情報にのっけても全然ヒットしません。たまーにきても就職応募要項の希望欄に"将来パソコンに携わる仕事がしたい、天然ですがよろしくお願いします。"と書いてくる40過ぎの女性とか。別に40過ぎた女性が将来を夢見てはいけないなどは思っていませんが（私も数年以内に40代突入予定ですが夢一杯です）、書いてるのは自分のブログや友達へのメールじゃない、就職応募要項だぜ？！ 悪い人ではないのでしょうが、自分の年齢と経歴で会社が何を期待するだろうかとか考えないのかなぁとか、40過ぎててこんなに少女少女してても生きていけるんなら私は一体何必死になってるんだろーとか、非常ーに暗澹たる気持になりました。
2006/02/08
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給与査定その2
えーと会社経営(つっても数十人の鉄工所ですが）経験30年のﾊﾟﾊﾟﾝから"ﾊﾞｶたれ"と言われて、その後。"給与額提示の時にこれでいいかなんて聞く奴があるか！いいか、経営者は給料を決める権利があり、従業員は辞める権利がある。こっちの払う給料で納得行かない人は辞める権利があるんだ。そのためにもこちらは辞めるといわれてもｵﾀｵﾀしなくていいように払えるだけ給料を払うんだ、それだけだ、アホか！"あーそうねーそうねーお父様、その通り、全く間違っていませんわ。確か昨年も同じようなこと言われて素直に納得した経緯が。すっかりわすれてた。。。"でも社長、ウチは年功序列要素が薄くて成果主義要素が濃いでしょ？更にその状態で客先とか行ってるから査定も間違う可能性高いでしょ？なので出来るだけ不満が出ないようにと思ってたんだけど・・・。あとね、3万もあげればむしろ喜んでくれると思ったのに+6万しろなんていわれるとはおもわなかったの。なんか裏切られた気分よｸｽﾝｸｽﾝ""そりゃお前「これでいい？」とか聞かれたらもっとくれって言うだけ言ってやれと思う奴もおるわ。あとお前間違いなく彼女に舐められてる。どうするかはまた今後決めれ。とにかくこれ以上ﾌﾞﾚるな、ﾊﾞｶたれ！"ちなみに他のスタッフは＋2万円程度の上げ幅でも大変喜んでくれました。お給料決め、やっぱり難しいなぁ・・・。
2006/02/06
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給与査定の戸惑い その1
弊社は年に1回ちょうど今頃に4月以降の給与を決める給与査定を行う。去年黒字だったし、今年も皆に頑張ってもらわないといけないので今年は高めに設定する。個人的にはかなりの大盤振る舞いのつもり。。。で、リーダーと私と査定対象者で査定を行うも2人目の古株の女性（20代半ば）の女性から"少ない"とものいいが来た。彼女は高卒未経験でウチに来た女性。大人しい、面と向かって話も出来ないような子だったが美人でセンスがよかったので来て貰い、2年目から確変した。客先の評価は非常に高く、ミスもすくなく仕事も速い。そんな彼女を、私は誇りにも思っており、彼女の給与は昨年より＋3万円月ベースであげた。なのに"少ない"とものいいが来た。「じゃああなたあといくら位あれば納得するの？」「そうですね。。。＋6万円位」ぶっちゃけ出せない数字ではない。ただ、彼女は確かに客先の評価こそ高いが、新人を育てたわけでも受託案件のフォローに入るわけでもない。むしろ自社出社日に無断欠勤したりすぐに客先でも体調を壊したり等、いわゆるトラブルメーカーでもある。第一彼女と同程度のスキルの技術者でももっと低い給与のスタッフもいるし、彼女の＋6万円程度のスタッフはマネジメントや教育等も引き受けてくれている。契約社員でいいなら＋10万円でも可能だが、それは"考えないこともないけど、営業する自信がない"から"今は"希望しないらしい。いけしゃあしゃあと。。。とも思うが、"もらえればスタッフの教育もします、受託開発もします"とのこと。すぐに意見は出せないので一旦保留にしておいて、パパンに相談すると"バカかお前は！！"と切り口上に怒鳴られる。長くなりそうなので次回に続く。
2006/02/04
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適職診断
Fuzyさんのサイトでやっていた"適正・適職診断"。自分に自信がなくなっているときだったのでちょっと気晴らしにやってみました。■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□あなたがご回答なさった際に強く顕れた一面は・・・『統率する』 気質です。良い精神状態の時単刀直入・誠実・精力的・気取らない・自信がある悪い精神状態の時反抗的・鈍感・傲慢・自己中心的・懐疑的性格何事にも第一人者になろうとする自己主張タイプ。自分より弱い立場の人を守ろうという意識が強く、多くの人から頼られる存在。注意力の絶対性を信じ、周囲を完全に支配することを望む。自分に敵対する人たちの欠点を徹底的に攻撃する闘争的な態度をとる傾向もある。仕事主導権を握るのが上手なので、起業家、経営管理者、労働組合指導者、スポーツ選手などに向いています。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□起業家に向いている性格らしいです。が、お嫁さんにしたいタイプではないな。ダーリンごめんなさい。
2006/02/02
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冴えない女
浮くのが怖くて黒い服しか着れない三十路女。明らかに11号なのに無理して9号着てボディコン状態の三十路女。ロンハーの女の格付けを見て大笑いする三十路女。飲みに行きたいと思い友達にメールを出すも返事が来ない三十路女。。。うわあああああああああ取り乱して申し訳ございません。上記は"サエない女は犯罪である"という、私的にはあまり面白くない本（言っちゃった♪）を読んでしまい、ふと、"自分の冴えないところってどんなところかなー"と考えたら、雪崩の如く溢れ出てきた細目です。では、"冴えてる女"って何？私は自分の中では"逃げない女"と勝手に定義づけています。そして、逃げない結果得た傷－痛みや苦しみは、きちんと自分の中に回収できる女。誰のせいにすることもなく、自分の選択の結果に、自分で責任を持てる女に、私はなりたいにゃあ・・・。その上で、傷つくを恐れない人間になれたら言うことないな。勿論、リスクヘッジをしないのはナンセンスだ。傷つくのを恐れないからって自分からJR鹿児島本線に飛び込んで"いた～い！！"なんて言う奴はただのｱﾎだし。ただ、傷つかないでいいなら当然そっちのほうがいいわけだけど、傷つかないで生きていくことなんて土台無理な話なわけで。傷つく覚悟、誰かを傷つけているという原罪を背負う覚悟、そういう意識を持って、ｱｸﾞﾚｯｼﾌﾞに生きていける人って冴えてるなあ０と思います。といいつつ、今日はなんかだりーので、お仕事ｻﾎﾞﾙ日にしようっと。明日からは"冴えてる女"を、目指します。
2006/02/01
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女性には向かない商売
昔程ではないですが、この仕事（開発系）は女性には向かないんじゃないか？という話はよく聞きます。とはいえ、女性はしたたかに着実にこの業界に根を下ろし、さまざまなところで活躍しています。下記、私の独断と偏見に満ちたこの業界の女性パターンです。(1)妙な貫禄がある系 ・実は仕事ができないのだが、妙な威圧感があり、 それを安心感と勘違いした人が仕事を依頼。 ・営業能力が異様に高い。強気に出て良い人といけない人を 鋭敏に察知して対応する。 ・嫌われているが威圧感で周りを統括している。 ・冷静を装っているがかなり感情的である。 ・かなり太っている。既製品は無理だと思われる。 ・美肌。(2)職場のアイドル系 ・スキルはそんなにないけど仕事はできる。語学が得意。 ・体育会系もしくは親が厳しい。しっかりもの。 ・思いやりがあり、基本的に誰からも好かれる。 ・スキルは普通～高めだが、クロージング能力が高い （やれといわれればやってしまう）。 ・体系は若干太めだが、既製品で問題なし。 ・肌は少し荒れている。(3)いろいろなものをあきらめてしまった系 ・洋服は派手。結構おしゃれ。 ・仕事以外の席で仕事および仕事に絡む話はしない。 ・喫煙者、細身。 ・男性の匂いは常にするが、だめんず率が異様に高い。 ・そこはかとなく薄幸そうな感じがただよっている。 ・スキルはそこそこ。 ・肌は乾燥気味。(4)キャリアウーマン志向系 ・資格はあるけれど実際のプログラミングはあまりできない。 ・(1)ほどではないけれど範疇外の仕事をたのむと文句を言う。 ・雑用、特に事務系のものを嫌がる。 ・恋愛下手。 ・上流工程の仕事をしたがる。 ・色気はないがスタイルはいい。隠れ巨乳多し。(5)年くった南ちゃん系 ・(2)（ごく少数の(4)も。）が年をとるとこんな感じに。 ・酒好き。 ・仕事が速く、バグが少ない。センスもいい。 ・顧客からもスタッフからも外注からも ありとあらゆる人から慕われている。 ・妙な人脈がある。 ・ﾊﾝﾊﾟない包容力がある。 ・...とみせかけて結構シビアでクール。 ・体系は太め。大体年1キロの割合で太っている。 ・肌は少し荒れているが、色白。 (6)電波系 ・(ё)(1)はおそらくこの業界以外ではつまはじきにされて生きていけないタイプで、(2)はたぶんどんな仕事でもやっていけるのでしょうがうっかりこの業界に迷い込んできたかわいそうな子羊って感じでしょうか？(3)は食べていくためだけにこの仕事に来てしまった人。経営者として、上記で一番ほしいのは(2)なのですが、寿退職率も高いので注意が必要です。入社時から"女性は結婚しても仕事を持たないとだめよ！"とことあるごとに洗脳啓蒙する必要があるでしょう。もし長期でいてくれれば、開発要員としても職場の潤滑油としても非常に重宝するすばらしい片腕に。(1)に関してですが、私はなぜかこのタイプを見分ける能力に長けています。もし貴社にこのタイプの女性がいたら敬して遠ざけましょう。どんな形でもかかわるとえらい目にあいます。やりこめようと思っても無理です。仲良くなったら利用されます。とにかく彼女たちのたくましさは半端ではありません。もしこのタイプが上司なら真剣に転職を考えてください。ただこのタイプの女性が経営者の場合、しっかりしたブレーンが数名いるようであれば逆に安泰かもしれません。ただ自己中心的で身勝手なためいつブレーンから愛想をつかされるかわからないので常に注意が必要です。(3)は見ていると切なくなりますが、そつなく仕事をこなしてくれます。雰囲気も壊れません。ドライで割りと文句は多いですが、その分客観的にスキルや条件を見ています。誠実に対応すれば定着率は高いでしょう。(4)は(1)～(5)の中で一番大化けする可能性が高いです。とはいえ 1.この仕事がしたいのでこの業界でがんばる ↓ 結果的にキャリアウーマン 2.キャリアウーマンになりたい ↓ ハードルのひくそうなこの業界を成り上がりステージに選択というところで、ものすごい速さで知識が陳腐化していくこの業界を選んだその時点で、2.は選択を明らかに誤っていることが明白です。で、かなりの割合で(1)になります。(3)になる人も多いです。 私がどのタイプかに関しては、なんとなくわかるような気がしますがみとめたくないので明記しません。くすん。
2006/01/30
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納品完了～。
今日、昨年からポチポチとやってた詳細設計3本分、納品終了しました。来月からは新人を3人連れて、細設計の製造に入らないといけない。でもやっぱりね、つかの間だけどほっとするよね（＾＾）。
2006/01/27
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求人難の時代
卒業生を紹介してもらってきた専門学校の営業さんから"今度から1人紹介するごとに○十万円貰うようにしたのでよろ"といわれてボー然としてしまいました。それにしても、そんな理屈が通用する世の中になっちゃった訳ですね。。。
2006/01/26
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それでもホリエモンが好きだったりする
2chで胸が痛くなるような文章があったのでひっぱってきました。【堀江信者のガイドライン】1.事実に対して仮定を持ち出す 「もし東京地検の捜査が違法だったらどうか？」 2.ごくまれな反例をとりあげる 「だが、時として起訴にならないこともある」 3.自分に有利な将来像を予想する 「ホリエモンは無罪になって、ライブドアの時価総額は世界一になる」 4.主観で決め付ける 「ライブドアが無ければ日本経済は立ち行かない」 5.資料を示さず自論が支持されていると思わせる 「世界ではライブドアの強制捜査に懐疑的だ」 6.一見関係ありそうで関係ない話を始める 「ところで、ヒューザー小嶋の件では」 7.陰謀であると力説する 「これは、ナベツネ・日枝・亀井が画策した陰謀だ」 8.知能障害を起こす 「堀江社長、今一株を300分割したらだめですか？」 9.自分の見解を述べずに人格批判をする 「粉飾決算なんてどこでもやってるのを知らないのは、社会に出てない証拠。現実をみてみろよ。」 10.ありえない解決策を図る 「結局、ライブドア証券で東証の代わりをすればいいんだよね」 11.レッテル貼りをする 「マスコミを鵜呑みにしてる奴らはイタイね」 12.決着した話を経緯を無視して蒸し返す 「ところで、ホリエモンが衆院選で当選していれば」 13.勝利宣言をする 「ホリエモンが無罪になるのは既にわかりきったこと」 14.細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる 「時価総額7000億じゃなくて8000億だよ。無知すぎ。」 15.新しい概念が全て正しいのだとミスリードする 「ホリエモンのやり方を受け入れない限り日本経済の発展は無い」 さすがに15.の「ホリエモンのやり方を受け入れない限り日本経済の発展は無い」 は言いすぎな気がするけれど、実際数々の株取引の問題を露呈してくれたのは間違いないわけで、今後ホリエモンの大立ち回りを反省材料に改善を進めることが出来なくなるのは痛手なような気が。
2006/01/25
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堀江さんへのラブレターのようなもの
堀江社長は私と同じ福岡出身でねずみ年ということもあり興味ある人です。どのくらい興味があるかというと ・ブログはお気に入りにリンク ・書籍が何冊が本棚にある。 ・某育成ゲームで育成中のペットの名前がホリエモン ・球団買収、フジ買収、今回の事件はほぼホリエモン擁護 ・いつか仕事で堀江さんと名刺交換するのが夢 ・スタッフが六本木ヒルズに行くことになった時 "ホリエモンみかけたら写メ取って！"と依頼・・・って興味じゃなくて単なるファンやないか！ただ、ホリエさんを見ていていつも思ったのは"なんでわざわざｵﾔｼﾞから嫌われるようなこといったりしたりすんだろう？"ということ。今回、自民党もフジテレビも評論家も鬼の首をとったように堀江氏を批判しています。"○部さんさー、あんた選挙戦で「俺の息子です」とまでいってんだからもう少しフォローしろよなー""○枝さんねぇ、提携してるんだったら仲間でしょー？まだ１人も逮捕者が出ていない状態で「損害賠償」とかいってんじゃなくてじゃなくて、少しはライブドアをフォローしてもいいんじゃないのー？""マネーゲームて、虚業て、いいもの持ってんのにｵﾔｼﾞが腐らせた会社を買い取って見事黒字化してるんなら世直しじゃん、何でみんなみとめてやんないのー？" とも正直思ったけどさ、これは"嫌われて上等"的なやり方をとってきた堀江さんが抱えるべき事柄なのかもしれないな・・・とも思っていて、ふと気づきました。球団・マスコミ・・・いや、馴れ合いの”日本の経済界”に、全く媚びることなくケンカを売ってきた堀江さん。「偉そう度」では○辺さんや○枝さんに一歩もひかなかった堀江さん。どんな時も、自力で、「未来への扉」を開けていった堀江さん・・・。 彼は最初から、あえてジジィの尻馬に乗らずに成功を勝ち取る方法を模索し続けてここまできた人です。"わざわざｵﾔｼﾞから好かれるようなこといったりしたりしなかった"だけなのです。それを"わざわざｵﾔｼﾞから嫌われるようなこといったりしたりしている"と感じていた自分の小物ぶりにまたまたボーゼンです（泣。まあでもそんな彼にしてみれば、きっと今回のようなことだって、既にある程度覚悟していた「想定内」のことでしょう。堀江さん、負けないで下さい。貴方は貴方が思っている以上に、受験戦争・コギャルブームには早く女子大生ブームには遅かった同世代の女性・超就職難・未曾有の不景気等、ひどいことつづきで声をあげる気力すらなくなってしまった私たち団塊ジュニアに、多大な影響を与えています。貴方が負けると、きっと日本の若者の閉塞状況は絶望的に深くなり、団塊ジュニアは、サイレントマジョリティから抜け出して日本の立役者となるチャンスを、また失ってしまうでしょう。堀江さん、負けないで下さい。１個人の力がどんなに大きいか、もっともっと私たちに見せてください。そして私たちに、「大企業」に、「自分より年上のオッサン」に、「日本の古き悪しき慣習」に、「甘え・馴れ合い」に、「自分の弱さ」に、立ち向かう勇気を下さい。というわけで頑張ってくださいね！
2006/01/22
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ハートウォーミング系の映画
取引先の営業マネージャーがハートウォーミング系の映画のサイトを運営されていてURLを教えて頂いた。そして"あなたの好きなハートウォーミング系の映画をBBSに残していってください"というお言葉を頂き、どちらかというと私は後味の微妙な映画が好きなので本気で悩んでしまった。そこでふと思い出した映画が"樹を植えた男"。フランスの荒地にどんぐりを一つ一つ植えて、緑の森を作った伝説の人のお話。現実に絶望しない。現実に背を向けない。度重なる困難に打ち負かされそうになりながらも、木を植えるという本当に地道な行為を何十年も続けた１人の老人。老人の超人的な精神力と忍耐力に感動するとともに、"１人の人間の力"の偉大さ、素晴らしさを感じた映画。BBSにカキカキしながら、私が人からﾊﾞｶにされる程苦労しながらも未経験者を雇用したがっているのは"木を植えた男"になりたいからなのかな。。。とぼんやり思う。翌日、その営業マネージャーから「"樹を植えた男"じゃなくて"木を植えた男"」と突っ込みが入り、とりあえず笑って誤魔化しました。
2006/01/15
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初心忘れるべからず
つい更新が間遠くなってしまいました。今日は、No.2が"忘年会会費等のイベントの費用が会社持ちである等 弊社の福利厚生の良さを社員にアナウンスして欲しい"とゆーメールを送ってきたので、その返信の一部を抜粋したものをはってみます。----------------------------------------------------私は １．受託案件対応時のチームワーク向上 ２．社員の定着率向上 ３．フレキシビリティのあるスタッフへの慰労上記目的を達成する一手段として会社負担のイベントを行っております。だからイベント以上に高パフォーマンスで上記を達成する手段があれば、それもどんどん取り入れていきたいと考えています。目的が３．以外は会社都合なので会社が大部分を負担するのは、筋だと思っています。※そうもいっていられない時期が来る可能性は当然あります。なのでこの辺の良さがわかってほしい等はあまり思わないかな。。ほかの会社より良いのよ！わかって！！と思うのは、１．未経験者を雇用して技術者に仕立てていること。２．派遣ベースですが同規模の他社に比べ、スタッフの生活や キャリアパス等を重視しての案件への投入をしていること。３．同規模の他社に比べ待遇が良いこと。４．上っ面だけの甘い言葉や何の根拠もない バラ色の未来予想図で社員を騙していないこと。５．社員全員にノートパソコンを支給していること。ですね。１．～４．は弊社の存在意義でもあり、私がこの業界にいて翻弄された１．未経験者には門戸を開かず２．人の人生なんか無視で目先の利益だけ追いかけ３．フリーター以下の給与で４．"フェラーリ買えるような生活を送らせてやる！" とか口だけ達者な経営者にいいように働かされ５．経費はほぼ自腹的な、「ＩＴ系派遣請負業界のダークサイド」への挑戦です。----------------------------------------------------とか書いていて、久しぶりに初心を思い出しました。明日からもがんばろうっと。
2006/01/11
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(2)後継者をつくる
もうひとつの今年の課題はｺﾚです。以前この日記でもあげたNo.2に私の右腕となって頂くこと。具体的には・・・ 1.年下の腰掛女性しか部下についたことのない彼に、 スタッフの良き上司となってもらうこと。 2.COBOL一筋だった彼にWebのスキルを習得してもらうこと。 3.以前営業マンだったけれど売上を立てられず 結局そこを辞めざるをなかった彼に システム営業としての力をつけてもらうこと。どれをとってもｷﾂいです。それは結局上記1.～3.のどれひとつ私自身がクリアできていないからに他なりません。そんな項目をいきなり全部いっぺんにやれっつっても無理だしな、何からやって頂こうかな･･･と思っていたら、丁度よいきっかけが出てきました。それは年の瀬に、急にハロワからの紹介で発生した面接。希望者は 1.未経験者 2.この業界の教育を受けていない （資格なし、情報系の学校通学経験等なし） 3.転職歴が多い 4.職歴の間の空白が大きいと不利な条件が多かったのですがうたれづよそうな、感じの良い若者だった為"とりあえず3ヶ月事務の手伝いをしてくれるなら欲しい。 その間暇を見ながら私も教育して彼にも勉強してもらって 3ヵ月後いけると判断すれば技術者として正式雇用したい"と私の意見を出しました。すると"1月から入ってくる中途2名は技術業務オンリーなのに 彼だけ事務業務しながら、なんてかわいそうだ、 他の2人と差がついてしまう"とNo.2からの意見が出、後は2人のバトルとなりました。"そりゃーあの2人は高い金だして半年間学校行って 資格取ってんだよ、職歴も比較的綺麗なんだよ、 そんな2人と同じスタートラインに立てるわけないよ""でもスタートラインは同じにしないとかわいそうだ""未経験未教育ならスタートラインにたてる方が 僥倖だって。ｲﾔなら本人が辞退するでしょ""もしそれで入って芽が出なければどうする？""そりゃクビでしょ。そのリスクは最初にうたうわよ""でも最初から差がついているのはおかしい、 あなたはこの面接希望者を軽視している！！""・・・。"結局件の彼の採用は見送りました。彼の感覚がおかしいとは思いません。彼は正義感の強い、優しい良い人だと思います。でも30代後半のいい大人が良い人でいられたということは"よくないこと"のようにも感じました。彼に"軽視している"となじられたことで彼を責めるつもりはありません。でも今日のことを、私は絶対に忘れないでしょう。4月から、彼には営業をやってもらうことに決めました。いわゆるIT系の"偽装請負"業務の営業です。私は今のお仕事の中でｺｲﾂが一番嫌いなのですが、知識がなくてもやれます。手っ取り早くお金にもなります。何よりもこの業務に携わることで、私がｸﾞﾀｸﾞﾀ口で言わなくても、今の彼に必要な"今自分のいる会社のありのままの現実を しっかり見て把握してもらうこと""清濁併せ呑む度量を持ってもらうこと""その上で、奇麗事ではない自分の正義を貫く強さを 持って頂くこと"これらを習得することが出来ると考えたからです。そしてもし1年間、彼がきちんと営業をやりこなすことが出来たら1年度、もう一度今回の面接の話をして、意見を聞いてみたいと思います。その時がくるのがとても楽しみです。
2006/01/04
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社長になるということ。
とはいえ、そこで私が社長になって株を譲ってもらったところで顧客にとっても社員にとっても何が同変るというわけでもありません。実際何度か訂正しても私のことを「社長」と呼ぶお客さんも多いですし、この業界の人脈は皆無、IT用語は「インターネット」位しか知らず自力でメールさえ打てない還暦過ぎの社長にこの業界の舵取りは無理でしょう。ただやはり1000万円という一財産を投資し、10人強(4月で13人だよｵｲ)の社員を抱える会社の社長職をまっとうするには、私自身の覚悟の持ちようももうちっと変えていかないといけないなと考えています。
2006/01/03
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(1)社長の座と株をきちんと譲ってもらう
今年の私の２つのお題に関して、エーと、まずタイトルの内容から。これは、最初に説明し忘れたのですが。実は私の会社は私が社長ではなく、株の8割と社長の座は実父が持ってます。なぜそんなめんどくさいことになっているかというと。。。 １．個人から法人にする際、どうしても株式にしたかった。 なぜ株式にしたかったというと、株式の方が有限や合資より 何となく響きがいいと個人的におもったから。 でも設立当時は会社法も改正されていなかったので、 1千万円なぞもってなかった私は父の持っていた ペーパーカンパニーを借りた。 ただその会社は債務超過に陥っていた為、 実際の資金は自己出資として私の虎の子200万円から 支払い、その分株の名義を書き換えてもらった。 ２．実父は私に預けた会社ではないメインの会社の社長職を 数年前に他人に譲り渡したが、何となくその時 "大好きなﾊﾟﾊﾟを一生社長と呼ばれる立場にいさせたげよう" と、それが本人の希望か確認もせず心に誓ってしまった。こうして書いてみると、本当に私って思い込みだけで生きてるなー。。で、どうして今年譲ってもらおうかと思ったかというと、お蔭様で残りの株を買い取る位の余裕が出来たのがひとつ。あとはやっぱりﾊﾟﾊﾟﾝである社長と最近意見がぶつかるようになったのがひとつかな。。。最初の頃は恐らく娘の気まぐれだということでほっといてくれてたんだけど、さすがに社員が10人を越えー売上が億を越えーとなってきた頃からちょこちょこ口を出すようになってきました。まあ別にそれはいいんだけれど、やっぱり20年間多い時は100人近い社員を抱えてきた人と、個人SOHOからコツコツつみあげてきた私とは、お金の感覚が違うんですよね・・・。何かあったらすぐ「そんな金しれとるやろうがー」という社長に「やかましい！その金稼ぐのにこっちがどんな思いしとるかわかっとんのかこのクソ爺！！」と大バトルが勃発します。先日、未経験者を雇用する際の時給設定でとうとうぶちきれ、社員の前で"口出すな！"と怒鳴りあげてしまい、ﾊﾟﾊﾟﾝもすっかりへそをまげてしまいました。このままでは親子仲までおかしくなってしまう為、とりあえず正月、1年後を目処に株も社長職も譲り渡すことで話をつけました。
2006/01/02
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今年の目標。
良く考えてみれば1週間ぶりの日記じゃないか！31日のAM4:30まで仕事して3日からお仕事開始。年末年始の数少ないお誘いも結局全て断る破目になってしまった。閑話休題。今年の抱負である。今年の私の抱負は(1)株式と社長の座をきちんと譲ってもらう。(2)後継者をつくるである。左記、細かい説明は後日・・・。
2006/01/01
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今年を振り返って
尊敬する美人起業家旅ねこさんをまねて、私も今年を振り返って見ます。ミリオネーゼにもなれなかったし雑誌の取材もこなかったし講演依頼もなかった今年は（つうか過去一度もそんなことないけれど）、正直いまいちぱっとしてなかったように思います。でも売上・利益・社員数ともに増え、旦那にも離縁されずに済みました。旦那のバー○リーのコート以外はヤフオクだけどブランドものも持てるようになったし、一緒に食べにいけるプライベートの友人は激減したけれど三千円以下なら財布の中身を気にせずに美味しいものを食べにいけるようにもなりました。昔はﾁｿｶｿﾌﾟｿｶｿだったIT系の書籍-特に洋書の翻訳モノも翻訳者がちゃんとした人なら理解できるようになりました。10年前に比べて10キロ太り、街を歩いてもナンパはおろかホストやエステの勧誘からもスルーされ、なぜか見ず知らずの生命保険のｵﾊﾞﾁｬﾝから"あなた絶対むいてるから"と生保ﾚﾃﾞｨにスカウトされるような容姿に変貌してしまったけれど、それなりに経営者らしい貫禄が出てきたらしく、顧客からなめられることもなくなりました。・・・もう少し真剣に自分自身を省みて見ます。
2005/12/27
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クリスマスは大嫌い
現在、夫と冷戦中です。さて、なぜでしょう？（1）旦那にはクリスマスプレゼントということで14万円超もする バー○リーのダッフルコートを買ったのに 妻には何も用意してなかったから。（2）旦那の親に10万円お小遣いとして包んだのに 舅から"家庭に入って子どもを産め歳が歳なんだから" とﾎｻﾞｶﾚﾃしまったから（10万はしっかり受け取った）。（3）毎年この季節に30も半ばを過ぎようとしている夫の 奨学金を支払わないといけないから。 （一括で返そうかと思うも離婚するともったいないのでしない）（4）(1)～(3)全部正解者には漏れなく私のｸﾞﾁをプレゼント致します。ｼｸｼｸ･･･。
2005/12/26
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