August 7, 2006
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この土曜日に会社で日頃起こる、いろいろ問題視されてる内容についての改善のため、
東京から講師を招いて講習会をおこないました。今回が第1回目です。
これから合計で4回に渡って進められるのですが、初回にしていろんな波紋を呼びました。
「講師の言ってることが難しすぎて分からない。」
「講師の物言いが冷たく理解してない人に厳しい。」
「質問に対して必要以上に質問内容を問いただされ、質問者を困らせる。」
「厳しい口調から社員が畏縮気味で何も言えなくなる。」
講師の方はその道では有名な方で、今回のテーマには打って付けの方だったのですが、
どうも、解釈に勘違いが生まれていたように感じましたね。
今回のこの講習会はさてどうゆう結果になっていくのでしょうか？
講演会ならそれでも良いけど、全員理解が目標の講習会の場合はホント難しいですね。
東京から講師を招いて講習会をおこないました。今回が第1回目です。
これから合計で4回に渡って進められるのですが、初回にしていろんな波紋を呼びました。
「講師の言ってることが難しすぎて分からない。」
「講師の物言いが冷たく理解してない人に厳しい。」
「質問に対して必要以上に質問内容を問いただされ、質問者を困らせる。」
「厳しい口調から社員が畏縮気味で何も言えなくなる。」
講師の方はその道では有名な方で、今回のテーマには打って付けの方だったのですが、
どうも、解釈に勘違いが生まれていたように感じましたね。
今回のこの講習会はさてどうゆう結果になっていくのでしょうか？
講演会ならそれでも良いけど、全員理解が目標の講習会の場合はホント難しいですね。
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