おおひげ村の『へのぼっち様』やぁ~⚡️さんのブログ

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2025.01.15
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エスプール<2471>


障害者雇用支援のエスプール


農園運営の開発事業子会社の社長に聞く(下)


2024/12/09 11:10

東洋経済










――所謂「エスプール・ショック」――

引き金となった記事では、障害者雇用の「企業負担を100%軽減」と記載されたエスプールの営業資料が示されて居ました











◆📑資料は⚡️

顧客企業の人事部向けに作った企画書だ



当社は農園で働きたい障害者を募集し、企業側に紹介して居る

採用までのサポート体制を示した記述に過ぎない











◆就職後の管理etc.

当然、雇用側で100%やって戴く

当社が障害者に指示を出せば、偽装請負になりかねない

問題の記事は企業負担を全て🈚️くすかの様に見せる




✂️「切り取り」で💀悪意が🈶るとしか思えない💢
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――エスプール・ショック――

事業に何の様な影響を与えましたか⁉️





◆進行中だった新規案件

キャンセルはあったが、既存顧客の解約は1件もなかった

寧ろ、利用企業からは激励の言葉を多数頂戴した

応援の意味を込めて、敢えて取引を拡大してくれるケースもあった

報道内容と実態との乖離を、現場を知る人には理解して貰えた











◆心苦しかったのは⚡️

障害当事者や

その親御さんに心配をかけたこと

電話やメールで「潰れませんよね」との

問い合わせが殺到した











◆当社の農園

働く障害者は全員

数日間の実習で適性を見極めた上で採用される

その倍率は約2倍だ

彼らは死に物狂いで職業と自分の居場所を勝ち取っている

当事者の頑張りを否定されたのが

イチバン悔しかった













■業界リーダーとしての責任がある



――今後は何のやうに農園就労への
社会的な理解を🉐て行きますか⁉️――










◆BUSINESS MODEL

此れを作り上げたのは当社なので

我々には業界のリーダーとしての責任がある

エスプール・ショックは、それを自覚するよい契機になった

昨年12月に農園の事業運営指針を定めて公表した他

ロビー活動を強化した










◆以前は⚡️

批判が🈶っても

新しいチャレンジには付きものと思い

積極的に反論して来🈚️かった

でも、これだけ規模が大きくなると

キチンと事実を伝えていく必要が生じる

行政や福祉etc.関係者に

農園就労の実情を説明して居る










◆只、農園は選択肢の1つでしかない⚡️

当社が最終的に目指すのは、障害者雇用支援のプラットフォームだ。デザイナーやエンジニアとか、特定のスキルを持つ障害者を企業側とマッチングさせる、そんな新サービスの準備も進めている








障害のある子供が生まれても

エスプールがあるから大丈夫」と親が思える

そんな世界を作りたい












◆PROFILE

和田一紀/わだ・かずのり

エスプールプラス社長

1996年にリクルート入社

アメリカ企業への経営参画を経て

2011年に

エスプールプラスの事業責任者へ就任

2016年より現職



(石川 陽一)





(株)東洋経済新報社













































📰黒星★ULTIMATE☆新聞【真実一路】





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最終更新日  2025.01.15 13:06:11
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