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おおひげ村のヘノぼっち様やぁ
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2025.09.03
テーマ： 夏休み(117)
カテゴリ： カテゴリ未分類
◆ＪＴＢ
1️⃣訪日INBOUND戦略を発表
2️⃣取扱額は2030年までに約2.7倍へ
3️⃣新領域事業から組織体制まで
4️⃣地域共創とDATA戦略を柱に強化
2025年09月02日
#JTB
#経営戦略、事業計画
◆ＪＴＢ：2025年9月1日⚡️
訪日インバウンドVISION2030」を発表した
訪日客6000万人、旅行消費額15兆円時代を見据え
中長期的に「地域共創」と
データ戦略」の事業推進を柱として
訪日インバウンド市場に挑む方針を打ち出した
◆2030年の事業目標
具体的な数値は非公開だが
2025年度比で取扱額約2.7倍
売上総利益約2.9倍と
市場予測を上回る成長を目指す⚡️
◆発表説明会で⚡️
JTB代表取締役
社長執行役員の
山北栄二郎氏は
JTBグループが1912年に
設立された歴史に触れつつ
◆🌐世界TOP LEVELの⚡️
観光立国に向け
旅行者向けのSERVICEは元より
長年、培って来た
NETWORKやDATAを活用して
地域全体を良くして行く流れを作って行く
◆地域社会を豊かにし⚡️
双方向交流も含めた
日本の国際的な
PRESENCEを高める為に
数では🈚️く
質と持続性を重要視する
etc.と語ったーー
◆事業領域を「既存6＋新1」で策定
JTBグループ全体で横断的に
訪日INBOUND戦略を推進し
動向・課題に応じた打ち手を
最適化する為
事業を。。。
◆既存⑥領域に加え⚡️
①「BtoC」
②「提携販売」
③「旅行会社・LANDOPERATOR」
④「BtoB」
⑤「PROMOTION」
⑥「BtoG（自治体・官公庁）」
✒️黒星★編集部|(￣3￣)|ぶちゅー★
ランドオペレーター⁉️
らんどおぺれーたー
Land Operator
分類
旅行（会社）
ランドオペレーターとは⁉️
旅行会社の依頼を受け、旅行先のホテルやレストラン、ガイドやバス・鉄道などの手配・予約を専門に行う会社のコト
海外に支店や子会社を持ち独自に手配・予約のできる大手旅行会社以外は、現地に詳しいランドオペレーターに手配・予約を委託して居る
日本国内の旅行会社で、インバウンド（訪日外国人旅行）のホテルなどの手配・予約を専門に行っている会社もランドオペレーターに成る
日本では、ツアーオペレーターとも云フ
◆訪日客が
日本を訪れる目的を創出する為の
🈂️ービスやCONTENTS開発
投資を実行する
「➕1」の新領域に整理
コレらの事業で
市場SHARE
🕑10％の獲得を目指す
◆常務執行役員で
✈️訪日
INBOUND BUSINESS
担当の山田仁二氏は
CUSTOMER
事業PARTNERに
共感して貰える仕組み作りと
最高の訪日体験の提供に向け
発地、着地、双方から取り組む
と、強調したーー
◆組織体制に就いて
海外拠点やJTBグローバルマーケティング＆トラベル（GMT）をはじめとしたグループ会社の他、国内営業を強化するため、首都圏、関西圏に加え
北海道、仙台、名古屋、福岡、沖縄のAREA毎に訪日インバウンド推進箇所を設置し、地方自治体や企業と共に地域に根差した取り組みを強化する
◆GROUP全体で
約150名を
訪日インバウンド担当として
🆙増員する⚡️
海外OTAとの
🤝連携も強めて居り
🐇2023年には
Trip.com Groupとの合弁会社
JTB Inbound Trip も設立して居る
◆各地域でINBOUND周遊の流れ創出
こうした事業推進の中核に据えるのが、地域共創とデータ戦略だ。地域共創では、自治体や観光事業者、地元企業などとの協働によって、地域固有の資源を磨き上げ、エリア周遊や寺社の特別拝観といったユニーク・ベニューを含めた新しい観光コンテンツの創出を図る
◆一例として
事業領域の「＋1」として打ち出したサービスやコンテンツ開発では、2025年2月にアソビシステムと戦略的パートナーシップ契約を締結し、ナイトタイムエコノミーや原宿カルチャーとして訪日客にも人気を博した
◆KAWAII MONSTER CAFE
CONTENTS資産を活用した
共同事業開発を検討して居る
又、山梨県内に
INBOUND周遊の流れを作る
◆カイフジヤマロード」構想
はじめとした周遊を横展開し、地域経済の活性化、滞在期間の増加、観光地の分散etc.に向けた取り組みにも注力する
◆DATA分析を軸に地域と共創
もう一つの柱であるデータ戦略では、訪日インバウンドデータプラットフォーム「JTB Tourism HUB」を構築し、2026年度中に本格稼働する。これはJTBが手がけるインバウンド向けプラットフォーム「JAPANiCAN」をはじめ、集客の仕組み、システム、コンテンツといった保有する観光関連データと外部のオープンデータを掛け合わせて分析して旅行者の最新の動向や嗜好を可視化するとともに、インバウンドに関する販売から流通をよりシームレス化するもの
◆JTB Tourism HUB
を活用した新サービスでは、現在JTBがヨーロッパで展開している海外乗合型周遊バス事業のランドクルーズを、訪日リピーターの獲得、地域分散などの観点から北海道を皮切りに日本国内でも展開することを検討している
◆又、JTB Tourism HUB」を通じ
地方自治体や観光事業者にはコンサルティング、宿泊施設や飲食店、交通機関などサプライヤーには新たな流通チャネルやソリューションの提供を提案する。デジタル技術の活用は、各地域にとっても喫緊の課題であり、JTBがデータドリブンで観光立国推進をどう支援していくかが注目される
◆JTBは、2023年
日本の外国人旅行者受入数が世界15位、国際観光収入が10位に留まって居り、2030年には其々(それぞれ)世界4位、世界2位、アジアではともに1位を目指すべきだと分析
現在、欧米豪客などが関東、近畿に偏在している課題を始め、新たな事業展開によって時間、場所
コンテンツの適切な分散でオーバーツーリズム緩和と地域毎の課題を解決し、持続的な成長を目指したいとした
🗞️黒星★ULTIMATE☆新聞【✈️INBOUND🪖戦略】
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最終更新日
2025.09.03 09:55:41 コメントを書く
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