おおひげ村の『ぞのがっち様』やぁ~⚡さんのブログ

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おおひげ村のヘノがっち様やぁ

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コメントに曞き蟌みはありたせん。

キヌワヌドサヌチ

▌キヌワヌド怜玢

2025.12.28
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カテゎリ カテゎリ未分類





🍌ゲヌヒヌンな
🊁ゲヌヒヌが
🩷ピンクの
🍮プリン
🍮プリンな
🧠脳みそ
🅰🚹さたに
゜レずなく

様子を窺う



FEASIBLE
フィヌゞブル
を考えお䞋さい♡





「フィヌゞブルFEASIBLE」は

日本語で

「実珟🉑胜性」や

「実行🉑胜で🈶るコト」を

意味する

BUSINESS甚語です











䞻に



珟実的に達成

出来るのか⁉」ず云フ

文脈で䜿われたす













♦FEASIBLEで圚るか⁉

怜蚎するコトを



実効性・調査」ず呌びたす











♦FEASIBLEか⁉

䜕うか⁉を

刀断する際は

䞻に

以䞋の④぀の芖点で

考えたす










①技術的実珟性
珟圚の技術やRESOURCEで
其のSYSTEMや補品を䜜れるか⁉



②経枈的実珟性
予算内に収たるか⁉
投資に察しお十分な利益
ROIが出るか⁉



③時間的実珟性
決められた玍期や
期限迄に
完了
出来るか⁉




④運甚的・法的実珟性
法埋や芏制に觊れないか⁉
運甚䜓制は敎えられるか⁉









具䜓䟋

「歀の新事業案はFEASIBLEか⁉

→其の事業は絵に描いた逅では🈚く

実際に利益を出しお継続、出来るのか⁉

「モッずFEASIBLEな蚈画に修正しお欲しい」

→理想論では🈚く

モッず珟実的なSCHEDULEや

予算に萜ずし蟌んで欲しい

若し特定の

PROJECTやIDEAに就いお

FEASIBLEか䜕うか⁉を

具䜓的に怜蚎したい堎🈎は




其の内容を教えお戎ければ
具䜓的なCHECK LISTを
䜜成するコトも🉑胜です







4 件のサむト

フィヌゞビリティ Feasibility甚語集新電力ネット
実行できるこず、実珟の可胜性ずいう意味です。 投資や新芏事業などにおいお、出資者やスポンサヌに玍埗しおもらうための重芁な...




新電力ネット

フィゞビリティずは 意味や目的を解説
2025/12/10 — 「フィゞビリティfeasibility」ずは「実行できるこず」「実珟できる可胜性」を衚す英語で、...




Sony Acceleration Platform

英語で【可胜性が高い】 を䜿った10の衚珟│䌚議、面接のビゞネス英語 アットむングリッシュ
2023/05/17 — feasible – 実行可胜な、達成可胜な、実際に行うこずが可胜な可胜性 “Given the r...

atenglish.com






✒倏目挱石
坊ちゃんの
芪戚
🊁ひげ🐟
坊ちゃん
の質問

FEASIBLEが先立っお

政策を論じお仕舞うず

SERENDIPITYなぞが

起こりたせんので

海倖ず比べ

小振りで芋劣りのするコトには

成りたせんか⁉

我が囜は、抑(そもそも)

物事の決め方、

最初の切り口を間違えお居るので

真面にWORK

し🈚いのではありたせんか⁉

海倖の䞀流の組織ず比べお

吟々の欠陥・WEAKを

お報せ䞋さいヌヌ















♦ご指摘の通り

日本の政策決定や

組織運営に斌いお

FEASIBLE実珟可胜性」を優先し過ぎる姿勢が

結果ずしお

小振りで、既存の延長線䞊にある斜策」に終始し

SERENDIPITY予期せぬ幞運な発芋や

倧きなINNOVATIONを阻害しお居る

ず云フ芋方は


倚くの専門家や

囜際的な芖点からも

共🈶されお居たす











海倖の䞀流組織

GAFAなどの巚倧IT䌁業

DARPA、OECD

北欧の政策DESIGN機関

etc.ず比范し

日本の「切り口の誀り」や

「WORKし🈚い理由」を

敎理するず



以䞋の3぀の

決定的な違いが

🛟浮かび䞊がりたす











1. 「積み䞊げ匏」ず「逆算匏

Back casting」の差



日本 予算、前䟋

既存の法制床ず云った

珟圚の制玄条件

FEASIBLITY」から

逆算しお蚈画を立おたす









この「積み䞊げ匏

FORECASTING」では

珟圚の延長線䞊に圚る

解決策しか出おこず

想定倖の発芋

SERENDIPITYが

起こる䜙地が🈶りたせん







海倖の䞀流組織

20幎埌に

歀う圚るべき」ず云フ

VISIONGROUND DESIGNを

先ず定矩し

珟圚の技術では䞍🉑胜でも

䜕うすれば🉑胜に成るか⁉

を、考えたす









🇺🇞米囜DARPAや

🇯🇵日本のMOON SHOT型

研究開発制床のMODELず成った

組織etc.は

敢えお

非・珟実的INFEASIBLE」に芋える

目暙を掲げるコトで

其の過皋で生たれる

副産物SERENDIPITYを

最倧化させお居たす












2. 「倱敗を蚱容する実隓

PROTOTYPING」の欠劂


♦日本

政策が「倱敗」するコトを極端に恐れる為

最初から💯%

成功しさうな

手堅いFEASIBLEな」案しか

採甚されたせん

然し

確実なコトだけをダル組織に

劇的な進化は蚪れたせん










♦海倖の䞀流組織

北欧や
🇞🇬SINGAPORE
etc.の

政策ラボPolicy Lab」では

最初から

完成した政策を

出すのでは🈚く

小さな芏暡で

実隓PROTOTYPING」を

🔄繰り返したす









♦倱敗から孊び軌道修正する

PROCESS自䜓を

重芖する為 


其の過皋で圓初は

想定しお居🈚かった

🆕新しい䟡倀や解決策が

芋付かる仕組みに成っお居たす















3. 「調敎型」ず「突砎型」の意思決定構造

日本

倚くのSTAKE HOLDERずの

調敎を経お🈎意圢成

CONSENSUSを行う為


角の取れた

無難な案」に

成り勝ちです


歀れが

「小振りで

芋劣りする」原因の

☝䞀぀です










海倖の䞀流組織の堎合

匷いVISIONを持぀

LEADERが

方向性を打ち出し

官僚機構や組織が

其の実珟の為に

既存のRULEを

䜕う倉えるか⁉

を議論、仕舞す










♦FEASIBLITYは

蚈画を止める理由」では🈚く

壁を䜕う突砎するか⁉

を怜蚎する手段」ずしお

機胜しお居たす












♦結論ずしお

日本の倚くの堎合

出来るか⁉䜕うか⁉

手段」が

「䜕をすべきか⁉

目的」の前に

来お仕舞っお居るコトが

最倧の切り口の誀りず

云えるかも知れたせん











♦海倖の䞀流組織は

FEASIBLITYを

無芖しお居るワケでは

ありたせん

然し、圌らは

SERENDIPITYは

困難な目暙に挑む過皋でしか

生たれない」コトを

理解しお居り








♦FEASIBLITYを

目暙を䞋げる為の道具」では🈚く

目暙に到達する為の地図」ずしお

掻甚しお居る点に

倧きな違いが🈶りたす












♦珟圚は日本でも

MOON SHOT型

研究開発のやうに

䞍連続なINNOVATION」を

🎯狙う動きが出お来お居たすが

組織文化LEVELでの

FEASIBLITY偏重」

からの脱华が

今埌の

倧きな課題

ず成っお居たす









































































































🗞黒星★ULTIMATE☆新聞





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最終曎新日  2025.12.28 17:43:02 コメントを曞く


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