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◆◇◆「こだわるが勝ち」◆◇◆

(1)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20042)

カテゴリ：わくわく　ワクワク

アメリカで同時多発テロが起きた日ですが、それが４年前に起き
たという実感はなく、なんだかつい最近のことのような気がします。

それにしても今回の郵政民営化といい、同時多発テロといい、その
筋の人の話を聞いていると、政治とは本当に怖いものだと思います。

情報を鵜呑みにせず、物事を冷静に捉える目が、今後ますます必要と
なってきます。

※郵政民営化について、大筋は下記のページアドレスから把握すること
　ができるので、ここでは特に触れません。

http://www.funaiyukio.com/funa_ima/index.asp?dno=200508012
http://www.funaiyukio.com/funa_ima/index.asp?dno=200509004
http://blog.yoshiko-sakurai.jp/

┏━━━━━━━━━━━━━┓
┃ 　　■　こだわるが勝ち　■　　┃ 　
┗━━━━━━━━━━━━━┛　

経営においてよく言われることは、「効率」と「こだわり」です。そ
して多くの経営者は、この両方を求めようとします。しかし、本当は
時期によって求めるものを変えなくてはならないのです。

ライフサイクルの中で、市場が伸びている成長期の中では「効率」を
とるほうが会社は伸びていきます。しかし、縮小傾向にある市場にお
いては、「こだわり」を重視していかなければなりません。

縮小市場においては、価格の低下が始まります。そして、粗利が少な
くなり、結局低価格路線は資本力のあるところが勝利します。資本力
が少ないところは、自社の「こだわり」を全面に打ち出し、高単価を
狙うところが生き残って生きます。「こだわり」を持っていないと感
じていても、必ず企業の中には独自のこだわりはあるものです。

自社独自のこだわりというのは、わかっている企業もありますが、多
くの場合自社のこだわりを把握していません。コンサルタントの価値
は、こうしたところで劇的に発揮されます。

自社のこだわりに気付き、仕事に対する想いに気付き、顧客に訴えか
ける。すべての人がそれぞれ個性を発揮して生きているように、すべ
ての企業もそれぞれ個性を発揮して生きていける世界ができたら、本
当に素晴らしいですね。

船井総研で、そのお手伝いができたらと思います。
とりとめのない話になってしまいましたが、また来週も楽しい一週間
にしましょう！

いつも心にわくわくを♪

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