病院管理職・地域連携部門・働き方あれこれ

病院管理職・地域連携部門・働き方あれこれ

2022.03.05
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カテゴリ: おすすめ
​​こんにちは。こんばんは。
2月も本当にあっという間に過ぎ去ってしまいました。
間もなく年度末、そして今年は診療報酬改定の直前ということもあり
情報収集のためのTwitter活用はもはや定番になりつつある。
私も多くの仲間からこのTwitterで知識を得ることが出来ています。

そんな2022年の2月。まとめてみたいと思います。それではいってみましょう。


共有したい!学び方について 『2022年診療報酬改定』を学ぶにあたって、どの手段をもっとも重視していますか?私はまだまだ医療初心者。みなさんがどうやって情報を得て職場で活かすのかを知りたいです。
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昔の話。ケースワーカー時代に4月異動で一般職の同期が保護課へ異動でやってきた。ざっくばらんに話せる関係だった彼。異動はびっくりしていたし、後悔もしていた。前部署は清掃局から来ていて、どこでもいいから異動したいと申し出ていたような。労災ありき、休暇ありきの環境で大変な経験したうえで
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60日~ 地域包括ケア病床の退院期限を超えてしまう退院予定患者が増加中。入所予定先がコロナ感染による延長になってしまったり、主介護者関係がコロナ感染で対応できなくなり、在宅への派遣もままならなくなって来たり。平時と違う対応が急激に増えてきた。地域の介護力も大打撃を受けている。
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私もですが。 1人職場のマイナス点は同職者がいないことによる相談や教育を受ける環境が職場にないところ。一方で、自分でルールを決めていったり、多職種とのコミュニケーションの点で力量が発揮されるところはプラスの点。考え方だけど、プラスの方が多いと思えれば人生強くなれる。へっちゃら感最強
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相談室あるあるかもしれませんが、頼って頂けるのはありがたいのですが、時間とタイミングが重なり重なり。落ち着いて話せる時間は意外とないというところ。
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やはりコンサルさんからも今回の報酬改定での回リハ病棟での心リハ対象者の拡大は脅威になってきそうとの報告。強みを強みのまま活かすにはどこをより伸ばし、どこは諦めざるを得ないのか。各病院の戦略が見えてきそう。こういうのは正直、ワクワクしますね。
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呼び方論争~ あなたの法人は【患者さん】をなんと呼びますか?【患者さま】【患者様】ですか?それとも【患者さん】【〇〇さん】でしょうか?法人カラーとして統一を目指します。何が正しいもあるけど、何が当院らしいかを考えて。
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インプレッション数は前月に比べて低下しておりますが、
繰り返しいいね頂ける方、新しくフォロワーになってくださった方の
伸び率は確実に増えています。2022年3月末2,000人のフォロワー達成が


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↓おすすめ書籍(近日中にも読んだまとめも投稿します)

病院&クリニック リーダー心得&チームマネジメント術 医療機関の管理職・リーダーが知っておくべき50の秘訣 [ 鷲見 達郎 ]
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最終更新日  2022.03.05 09:30:05
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