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2006.01.20
カテゴリ： 【昔】じぶん・生き方
あー、なんか頭がくらくらして
関節のふしぶしがポキポキ言ってる。
ちょっと体調を崩しかかっているな。。。
時間がないのでとりあえずドリンクで栄養を補充しておく。
原因は明らかに
最近の稼働しすぎな生活にあるかと。
効率的に予定を組み過ぎたとでも言おうか。
密度が濃かった。
ムチャ一歩手前な感じで留まっているのが救いですが。。。
と
未来の時間を確保するための「終わらせないといけないこと」
を多種やってたら疲れがたまってきたとでもいえるかも。
「密度」
（若干あやふやですが。。。）
とある中小のコンサル会社で、
働いていた従業員が次々と病気になった。
そのコンサル会社は、
その時とても伸び盛りで業績がグングン上がっていた。
しかもクライアントからも、とても感謝されていた。
さらに、社員の労働時間はほぼ9時～5時。
社長が「仕事のやり方」というのを熟知していたお陰で、
社員は仕事を規定時間内に集中して成果を挙げていた。
・・・では、何が問題だったのか？
一言で言うと、
仕事の密度が高すぎたのだ。
9時～5時の仕事時間でさえも。
やりがいはあるし、長時間働いているわけでもない。
それでも、
仕事の密度が濃すぎたのだ。
約８時間の仕事を続けられないほどに。
「ストレス」という形では出てこないけど、
無意識に感じている「責任」。
知らず知らずのうちに体に変調をきたすことがある。
こういうケースが実際の中小企業の何％、（いや、0.何％）
あるのかは分からないけど、
やっぱり仕事の密度は重要。
そう思う。
密度、というからには中身の重さもそうだけど、
やり方（≒多分かかった時間）によっても大きく変わってくるだろう。
（まぁ、短時間で案件片付ければその分、案件の数が増えるのですが。）
…だから、
密度を高める努力。
そして、
密度の限界を知り、自分以外の人に任せる信頼力。
この２つは、
とても大切なものだと再認識してみる。
…調子わるいんだから、早く寝よっと。
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