ハーブマルシェ通信

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2007/01/17

会計事務所で経営シュミレーション

カテゴリ：はたらくということ

新横浜の会計事務所で経営計画を作成。
経営のシュミレーションをした。

ハーブマルシェの会計の担当者さんと、アドバイザーと、アシスタントの
3名の方と、私の4人で、会議室に缶詰。

このシュミレーション、
毎年決算後に行っているのだが、前期の決算の後は
伊勢丹のフランス展があったり輸入などが立て込んでいて
なかなか作成できなかったのだが、今日やっと出来た。

その期をどのように計画して実行するかということを
シュミレーションしていく

本格派「経営シュミレーション」なのだ。

会社の規模を大きくしたいとか、
利益を上げたい、というようりも

とにかく、適切に経営をしていきたい、という気持ちで
毎年、かかさず、専門家の方に見てもらっている。

弊社の場合、数字が上がる（売上が伸びる）ということは
↓
オーガニックハーブが売れている
↓

という方向性が正しく成長している、実行できている

と、いうことに繋がるので、ちゃんと数字を立てて、見直しをすることは肝要。

途中、仕入のタイミングなどの数字を決めているときに
行き詰ってしまったり、悩んだりしたけどなんとか無事に終了。

3期（今期）、と4期の平成20年までのシュミレーションをこなしてきた。

遊び半分ではできない。

終わったときは、すっかり仕事モード。
最近、寒さに負けそうな気持ちや心と向かいあってきたりしたけど

きょうのシュミレーションで心のギアが一気に経営者モードにシフト。

きょうは19時過ぎに事務所に戻ってきて、庶務をこなして
あとは20時前にフランスと連絡取り合って、出張の打ち合わせ。

コツコツだけど、人として、経営者として、じっくり成長していきたい。

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