本日愛媛

正直　ちょっと苦戦しています。

それは、体制の問題。

人が居ない。

会社の部門として存在しているのに

適任者がいない。

管理者がいない。

・・・つまり、人が居ない。

担当部門があるのに　その経験者がいない。

経営者は　やる気がある。

だから、部門を置いて　コンサルタントまで雇ってる　あ　僕か(笑)

その想いに報いてあげたい。

しかし、

ココが　経営者と　被雇用者の違い。

その想いを　意気に感じる人が居ない。。。

これって　営業コンサル以前の経営コンサルって問題になっちゃうんだよね。。。

我こそは！　って　いないかなぁ

僕が責任を持って成功させるよー