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いやぁ~。
やっぱ、結果が出ると嬉しいですねぇ V(^^ )
この3連休で、 商談2組 商談へ向けた 申し込み6組
合計8組 の お申し込み
守秘義務上、どこの誰とかは言えませんがねw
でおます!
思い起こせば・・・って言うほど古い話じゃないんだけどw
ここのところチラシ広告をしても
集客がさっぱり。(ーー;
集客が無い。と言う事は、当然、商談も無い。
イコール・・・契約見込みのお客様が居ないという事は
資金の巡りも悪くなってくる。
と言う状況だそうでした。(--;
このまま放置しておくと・・・
広告宣伝に使うお金が勿体なく感じてきて
広告を辞めてしまう。
ますます集客が出来なくなって経営が悪化
その先は・・・・ orz へたこいたぁ~ ♪
そんなの関係ねぇ~!
なんて事は 経営では、言ってられません ^^;
出来れば避けて通りたい おっそろしぃ 負の連鎖ですね。
で、依頼を受けて以下の手順で広告戦略の外科的手術を断行しました ^^;
1.市場のセグメントを明確にしました。
集客が悪くなると、向かう方向はどっちなのか迷い、ぶれが生じます。
それを、市場の動きを鑑みながらもう一度据え直しました。
2.ターゲットを明確にして絞りみ、企画を考えました。
選んだ市場セグメントの中で、さらに誰に対して訴えかけるのかを明確にし
その人達のメリットは何なのかを検討し、メリットを用意しました。
3.エモーショナリング(←造語です。)しました。
ターゲットのお客様に対して、どの様に訴えかけて
反響して頂くのかを明確にし、解りやすく伝える工夫をしました。
※チャンネル施策その1
4.アットタイム
いつ、その情報がお客様に届けば、より反響率が上がるのか
情報露出時期を検討しました。
※チャンネル施策その2
5.ウォームアップ
反響の有ったお客様をスムーズに導く方法を考え
準備を整え練習しました。
僕の作った小冊子「現場見学会大成功マニュアル」も活用して頂いたそうです ^^
6.オンジョブランクアップ&クロージング
実際に宣伝を行い、反響、来場されたお客様に手筈通りご説明・ご理解を得ました。
と、言葉にしてみると、教科書通りなんですけど ^^;
意外とその教科書
通り。が、出来てなかったりするもので・・・(^^ゞ
(教科書を読む事は出来ても自社に応用出来る人が少ない!?)
軌道修正のお手伝いをさせてもらったところ
良い販売促進戦略が出来上がったのです ( ^^ ) V
(2パターン戦略でした。)
結果、3ヶ月計画で挽回する計画だったのですが
2ヶ月目に早々と結果に繋がりました!!\(^O^)/
従前の、契約率からいきましても、4ないし5の契約には至ると思います。
(要請されたお手伝いは集客と見込み客化までなので)
今、契約が取れる事により、キャッシュフローの改善になるばかりか
来春の営業戦略が立てやすくなり
非常に安いコンサルFeeになりました。
元々僕のフィーは5割くらい安いんですけど ^^; (←だから時間貧乏なのですがw
数ではなく質を問うても良いではないですか?
行列の出来るお仕事への依頼は こちら まで。 (嘘ですよw)
ちょっとブルー・・・ 2008.08.18
放送と通信の融合 2008.08.18
ビジュアル系 2008.08.02