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すずなーり
雑記です
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2007.01.25
カテゴリ： カテゴリ未分類
受験勉強や、はたまた大学の単位や資格試験の弊害か、
私はどうも、自分のアウトプットの品質を
「相手が満足するだろうレベル」の6割を基準に行動をしているみたいです。
「相手が満足するレベル」の6割満たせばまぁいっかなぁ、
ていう感じで
元々そのレベルに照準を合わせて動いているみたい、です。
だから、相手はいつも「まぁ許してやるか」ぐらいの反応を示します。
私は、本当に相手を満足させたり、感動させたりしたことはありません。
その姿勢が障害になること。
昨日バイト先に行ってはっきりと理解しました。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
私は、バイト先の人材派遣会社の事業改革にも
ちょっと噛んでいるのですが、
事業改革の提案を出すと言うことは、
「今まで誰かがやってきたこと」を否定して、新しい事業のモデル像を提案すること。
誰かがやってきたことを否定すること。
当然、その当事者の自尊心は傷つく。（出来る限り言い方には気をつけておりますが）
自尊心が傷つきながらも、
「じゃぁやって見せてよ、それが納得いくものだったらそっちにシフトしよう」
という懐の深い態度を相手が取ったときに、
「相手が満足するレベル」の6割しか出せなかったら、
当然相手は失望する。
「相手が満足するレベル」の2割増を出して当然。
「相手が満足するレベル」に満たなかったら、
相手は私に失望し、事業改革は進まなくなる。
なおさら相手の私への失望感は深くなる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
事業改革をする時は、
これまでのやり方を何らかの形で否定することになる。
そして否定した後には
「相手が満足するレベル」以上のアウトプットを出すことが
必ず必要なんだ、と思った。
私はどうも、自分のアウトプットの品質を
「相手が満足するだろうレベル」の6割を基準に行動をしているみたいです。
「相手が満足するレベル」の6割満たせばまぁいっかなぁ、
ていう感じで
元々そのレベルに照準を合わせて動いているみたい、です。
だから、相手はいつも「まぁ許してやるか」ぐらいの反応を示します。
私は、本当に相手を満足させたり、感動させたりしたことはありません。
その姿勢が障害になること。
昨日バイト先に行ってはっきりと理解しました。
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私は、バイト先の人材派遣会社の事業改革にも
ちょっと噛んでいるのですが、
事業改革の提案を出すと言うことは、
「今まで誰かがやってきたこと」を否定して、新しい事業のモデル像を提案すること。
誰かがやってきたことを否定すること。
当然、その当事者の自尊心は傷つく。（出来る限り言い方には気をつけておりますが）
自尊心が傷つきながらも、
「じゃぁやって見せてよ、それが納得いくものだったらそっちにシフトしよう」
という懐の深い態度を相手が取ったときに、
「相手が満足するレベル」の6割しか出せなかったら、
当然相手は失望する。
「相手が満足するレベル」の2割増を出して当然。
「相手が満足するレベル」に満たなかったら、
相手は私に失望し、事業改革は進まなくなる。
なおさら相手の私への失望感は深くなる。
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事業改革をする時は、
これまでのやり方を何らかの形で否定することになる。
そして否定した後には
「相手が満足するレベル」以上のアウトプットを出すことが
必ず必要なんだ、と思った。
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