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アイアムホリケン

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かな★サチ@ 3PとかOK? 私たち25歳と21歳の姉妹です(・∀・…
ギャッ君@ 逆だよ逆! 逆に言うわww これやった方が早いしw…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
マグ郎@ もうなんも出ねぇよ(笑) 女3男1で報酬20万!! ってのに釣られて行っ…
Jan 8, 2004
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カテゴリ: カテゴリ未分類
いつも応援して頂き、ありがとうございます。

私の仕事は、ベンチャーキャピタルです。
そのため、ベンチャー企業の経営者にお会いする
ことが多いです。経営者は一般的にその業界で
長年の経験を有しており、人的ネットワークを
活用して売上を上げるケースが多いです。

しかし、ある経営者の方から
『過去の人的ネットワークを活用出来るのは3年』
とお聞きしました。


ベンチャーは3~5年もてば、一人前と言われます。
その根拠が人的ネットワークの有効期限が切れた後も
顧客がいるかどうかだったみたいです。

結局は、『新規顧客を獲得する力』が、経営者には必要
不可欠な能力です。どんなに技術力があっても、
ファイナンスに強くても、顧客がいないことには、
売上が上がりません。お金が入ってきません。

お金を得るには、『顧客を獲得する』ことです。
当たり前のことです。
にもかかわらず、ここ日本では『営業』が軽視
されていると感じるのは私だけでしょうか?








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Last updated  Jan 10, 2004 01:41:50 PM


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