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地球上の旅を選んだ“… 虹色の太陽王妃リリーさん
夢の夜 noa33さん
ドリームナビゲータ… ドリームナビゲーターさん
マネーコーチ＆今日… グレートシャークさん
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アイアムホリケン
素敵な出会いに感謝！皆さんに明るく輝く未来がやってくることを想像しながら、Blogを更新しています。
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Mar 11, 2004
カテゴリ： カテゴリ未分類
本日の気付きは「最大のおせっかい屋」です。
今まで私は、おせっかいを焼くことが嫌いでした。
みんな好き勝手しているのだから、あえて口出しするとは
信じられないと思っていました。しかし、その考え方は、
単にその人に興味をもっていないだけだったことに気付き
ました。なぜなら、子供に対しておせっかいを焼かない親
がいないからです。
ここでいう「おせっかい」とは、自分の意のままにコント
本当にプラスになることを伝えて、関わっていくことです。
ビジネスでは「権限委譲」が流行り言葉のように使われて
います。さらに、権限委譲している経営陣は、無条件で良
いと思われる傾向にあります。権限委譲は本当に良いこと
でしょうか。勿論、ビジネスのスピードが速まったり、
機動的な動きが出来る魅力はあります。
一方、権限を委譲している場合、決裁権を役員が持たない
ことになるので、経営陣はその案件に対して絶対的な権限
を持ちません。つまり、間接的に、経営陣の決済する件数
が少なくなるので、権限委譲の言葉を使って、責任逃れを
している可能性があります。
『権限委譲＝教育放棄』
ということです。徹底した教育をしようとしたら、権限を
委譲できないのです。自分が責任をもって、部下の指導を
するわけですから、最終決済は上が持ってしかるべきだと
私は考えるからです。
必要以上に口出しするので、嫌われる可能性も高いです。
そうまでして関わるのは、強い組織を作りたいからです。
強いては、強くて鍛えられた従業員を作りたいからです。
人間、本気で関わってくれたら、それはそれなりにうれしい
ものなのかなと思います。やはりテーマは本気ですね。
結果を出すだけのために働いていたら、職場は明るくならな
いし、活気付くこともないでしょう。人間関係もギスギス
することでしょう。ギスギスしないぐらいに、コミュニ
ケーションをたっぷりとって、お互いがお互いを理解しあえ
るまで、徹底的に関わっていくことが求められています。
何事も楽して何かを生み出そうと考えた瞬間に、堕落は始ま
っているのかもしれませんね。手間をかければかけるほど、
深みが出てきて、本当に伝えたいものが伝わるのかもしれま
せん。時間は貴重です。だから、時間は必要です。
あなたは、おせっかい屋になる覚悟は出来ていますか？
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Last updated
Mar 15, 2004 12:53:16 AM
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