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素敵な出会いに感謝！皆さんに明るく輝く未来がやってくることを想像しながら、Blogを更新しています。
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Sep 3, 2008
カテゴリ： 経営・仕事
「上司は答えをもっているから上司である」
こんな言葉を目にしました。
皆さんはどのように感じますか？
部下のとき、上司に何かを相談し何のヒントも得られ
なかったらこの上司の意味はあるのか？と思うかも
しれませんね。そういう意味では当てはまりますね。
一方で、これは自分で物事を考え進めていくことが
出来ない部下の考え方のような気がします。なぜなら
上司はGOサインを出して責任をもってくれればいいと
考えるのではないでしょうか。
何かを教えてくれるのが上司ではなく、部下の意見を
尊重し推進し、実行させてくれ、仮にうまくいかなか
ったとしてもその責任をとってくれるのが上司。
そんなアリカタが今後の主流になってくると思われます。
上司の言うことが絶対ということは、一昔前の日本の
経営システムと考えるのは私だけでしょうか。勿論、
組織である以上、上司の判断は絶対ですし、その判断
の元で動かなければなりません。上司が仮に誤った
判断をしていたとしても、それは仕方のないことも
人は他人には強く求めてしまいます。求めず、自分で
環境を打破していく力が閉塞感漂う日本では特に必要
な気がします。
あなたにとっての理想の上司像とは？
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Last updated
Sep 6, 2008 01:53:01 PM
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