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かな★サチ@ 3PとかOK? 私たち25歳と21歳の姉妹です(・∀・…
ギャッ君@ 逆だよ逆! 逆に言うわww これやった方が早いしw…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
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マグ郎@ もうなんも出ねぇよ(笑) 女3男1で報酬20万!! ってのに釣られて行っ…
Jun 4, 2009
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カテゴリ: 経営・仕事



会社全体を動かしていく文化を創るにはトップダウン
ではなく、ボトムアップで進めるべきだと考えています。

これは私なりに考え抜いた結果です。。。
誰から教わったものでもなく、指導されたものでも
ありません。ましてや今回任されているプロジェクト
を進めるのに、経営陣からは違った意見を頂きました。

それでも私の考えは変わりませんでした。。。

人の行動を変えることや、今までの習性を変えるには

処方箋で直ったとしても、それは一時的なものに過ぎず、
時間が経過すればまた同じ行動や習性になってしまうと
考えます。

これはちょうど病気と一緒で、行動や習慣(お酒や
タバコ、運動や食生活などすべて)が変わらなければ
いくら薬を飲んでも、根本的な解決にはならず、また
病気になってしまうでしょう。

薬を与えるのは簡単です。そしてすぐに効果が出ます。
ただ、そんな上辺だけのことをしても何の意味もないと
思っています。短期的な自分の成果には表れるかもしれ
ませんが、結果として文化として定着することなく、


そう考えるからこそ、多少時間がかかっても、本質的な
解決策を実行し、じわりじわりと自ら意識の変化を促す
ような仕組みで進めていきたいと思います。

自分の目の届く範囲であれば、いくらでもやりようが
ありますが、目の届かない範囲で実行してもらうには、

自ら行動し、改善をし続けられる方法を実施していく
のが自然体だと考えています。

長い道のりになりますが、あせらずじっくり取り組みます。

あなたは、現場の意見や存在を尊重していますか?








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Last updated  Jun 6, 2009 09:35:53 AM


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