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素敵な出会いに感謝！皆さんに明るく輝く未来がやってくることを想像しながら、Blogを更新しています。
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Nov 26, 2009
カテゴリ： 思考・行動
指示を守れる部下か、指示を適切に出せる上司か。
これは紙一重の差かもしれません。
一般的に多いのは、
上司：この部下は指示を守れない！
部下：この上司は指示を適切に出せない！
となるでしょうか。
ただ、それは思い込みであることが多く、必ず
どちらかに不備がありますし、どちらかがうまく
ものだと思います。
気をつけなければならないのは、上司は大抵の場合、
部下がきちんとおれの言うとおりに動かなかったと
思い込んでいることです。
すべてを指示したのに、そのとおり動けなかったと。。。
確かにそういうこともあると思いますが、言ったつもり
だったり、頭の中で思っていたに過ぎず言葉にはして
いないことも意外と多いものです。
逆に部下はわかったと言いながら、頭では別のことを
考えていることもあるでしょう。そうなると業務の漏れ
が発生することは間違いありません。
「自分が間違っているかもしれない」
と謙虚に自分の行動を振り返ることではないでしょうか。
他人から言われる言われないではなく、自ら反省できる
人は環境に関係なく成長できるのではないでしょうか。
謙虚に学び続けること。これに尽きますね。
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Last updated
Dec 3, 2009 12:37:17 AM
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