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かな★サチ@ 3PとかOK? 私たち25歳と21歳の姉妹です(・∀・…
ギャッ君@ 逆だよ逆! 逆に言うわww これやった方が早いしw…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
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マグ郎@ もうなんも出ねぇよ(笑) 女3男1で報酬20万!! ってのに釣られて行っ…
Apr 10, 2010
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カテゴリ: 本・映画など




引き続き、ドラッカーの本より引用です。


組織としての確立には価値観が必要となる。
トップマネジメントの最大の仕事が組織としての個の確立である。
企業の最大の課題は、社会的な正統性の確立、すなわち価値、使命、
ビジョンの確立である。


途中、大幅に割愛した部分もありますが、骨格の部分を
拾ったつもりです。私が感じたことは、どれだけ個人が
成果を主張したところで、その方向性のほとんどはトップや


そしてその環境下で能力をどれだけ発揮できたかが重要
であるということ。

マネジメント以外はすべてアウトソーシングできると
ドラッカーは言っています。そのマネジメントとは?
組織としての個の確立。

つまりは、個々人が企業の価値やビジョンを作っていけるか、
作るだけの人間足りうるか。そんな投げかけをしている
気がしてなりません。


ということは、私のような立場の人間は、どれだけ
企業文化を理解し体得し、行動に移し、発信しているのか。

自身の結果にとらわれるのではなく、企業文化の形成に

意識して行動するのが大切なのでしょう。


自分はこれが必要だと思うから行う!

という自分本位、自分納得、自己成長に目を向けるのではなく、
会社文化の形成作りに主眼を置くことで、どの組織にいても、
必要とされる人間となりうると感じました。



目を向けた行動をしていきたいと思います。


あなたは、アウトソーシングされない業務を行っていますか?







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Last updated  Apr 14, 2010 01:29:22 AM
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