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アイアムホリケン

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かな★サチ@ 3PとかOK? 私たち25歳と21歳の姉妹です(・∀・…
ギャッ君@ 逆だよ逆! 逆に言うわww これやった方が早いしw…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
ひろ@ いいのか、これ!? やべぇ、マジでセックヌしただけで金貰え…
マグ郎@ もうなんも出ねぇよ(笑) 女3男1で報酬20万!! ってのに釣られて行っ…
May 4, 2012
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カテゴリ: 経営・仕事




群馬本社のヤマダ電機と栃木本社のコジマ。
そして茨城本社のケーズデンキ。

ライバルと争ってきたケーズデンキの社長の言葉です。

■■■
経営は経営者が交代しながら、つまりバトンタッチしながら
ずっと続くものです。終わりのない駅伝ですから、その途中で
一位になっただけじゃ意味がないんですよ。
去年よりも今年、今年よりも来年、と毎年強くなりたいとは思いますが、

ただ、この業界では、ある程度の成長は必要だったということです。
そうでないとめーかーさんに相手にされなくなりますから(笑)」



途方もない歩みを始めて挑戦している社長の心境が綴られています。
聖域なき過当競争は自らの首を締め付けるだけであって、
何かを残すものではないとのこと。

最近、楽天が中国のネット通販から撤退しました。
進出から1年半のことだったそうです。

仕入原価を下回るような価格設定で顧客を集める最近の中国の
ネット通販各会社に対しての最後の決断だったそうです。

適切な価格競争はお客様のためにも大切ですが、
モラルを無視したり誰かに負担を強いるだけの無策な行動は



あなたは、途中経過に目を奪われていませんか?








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Last updated  May 5, 2012 05:51:34 AM


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