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2004年02月10日
カテゴリ： カテゴリ未分類
就職・創業フェアに行った。
企業説明・就職面接コーナーは半数以上が情報通信関係。いくつかパンフを拝見したが、総じて技術もさることながら、やる気、誠実さ、人間性のある人材を求めていた。
ＳＥの友人から聞いた話であるが、納期が迫ってくると徹夜が続いてくるそうだ。しかも膨大な仕事があるので、いくらやってもきりがないとのこと。どんな仕事でも同じかもしれないが。そこには、やる気や誠実さがないと続かない仕事であることは間違いない。
コンピュータは今でこそ一家に一台、いや一人一台まで浸透してきたが、１９７０年代までは組織中心の利用だった。組織中心の利用だった頃は流通性は低い、付加価値は高い。そこから個人中心の利用となった現在は流通性は高い。付加価値は競争で低くなる。
商品の流通性の低いものは付加価値が高く、流通性の高いものは付加価値が低くなる。この流れを大判から小判の流れに例えていた、知り合いの社長の話を思い出した。
企業説明・就職面接コーナーは半数以上が情報通信関係。いくつかパンフを拝見したが、総じて技術もさることながら、やる気、誠実さ、人間性のある人材を求めていた。
ＳＥの友人から聞いた話であるが、納期が迫ってくると徹夜が続いてくるそうだ。しかも膨大な仕事があるので、いくらやってもきりがないとのこと。どんな仕事でも同じかもしれないが。そこには、やる気や誠実さがないと続かない仕事であることは間違いない。
コンピュータは今でこそ一家に一台、いや一人一台まで浸透してきたが、１９７０年代までは組織中心の利用だった。組織中心の利用だった頃は流通性は低い、付加価値は高い。そこから個人中心の利用となった現在は流通性は高い。付加価値は競争で低くなる。
商品の流通性の低いものは付加価値が高く、流通性の高いものは付加価値が低くなる。この流れを大判から小判の流れに例えていた、知り合いの社長の話を思い出した。
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ただいま、修行中！
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